2013年7月26日至7月27日，北京电力设备总厂召开了2013年年中工作会暨经济活动分析会。北京电力设备总厂厂长蒋海育、党委书记古青、副厂长兼工会主席吴剑峰、副厂长张继群、纪委书记杨悦民、副厂长周安本、副厂长马绍磊、总工程师黄勇、副厂长曾俊德、总厂副总师、总部职能部门及直属直管单位全体中层干部(含助理)共125人参加了会议。会议由企业管理办公室主任刘军主持。
本次大会上，总部职能部门就“管理提升”、“双增双节”、“2013年度科技、市场重点立项项目”执行情况进行了专题报告;总厂直属直管经营单位、生产经营业务支持单位、生活后勤单位共27个单位的负责人，代表本单位向大会报告了上半年工作情况，总结了成绩，分析了问题，提出了措施，对全年经营目标进行了预测，理清了下半年各单位的工作思路，为完成全年任务目标奠定了重要基础，为总厂转型发展的决策提供了可靠的依据。
北京电力设备总厂党委书记古青同志做了重要讲话。对上半年工作进行了分析和评价，充分肯定了各单位各系统上半年取得的工作成绩，对在座领导和全厂职工的辛勤工作表示了衷心的感谢，对当前企业面临的内部、外部形势进行了系统的分析，对下半年工作提出了明确要求，强调了四项重点工作：一是要持续开展降本增效工作;二是要认真做好安全生产工作;三是要全力确保职工队伍稳定;四是加强领导干部作风建设。同时，还要求全体领导干部，做好五个表率：第一，做心系全厂、服务大局的表率;第二，做勤奋好学、学以致用的表率;第三，做勇于挑战、敢于创新的表率;第四，做全心全意为职工服务的表率;第五，做严于律已、清正廉洁的表率。
最后，北京电力设备总厂厂长蒋海育同志做了重要总结讲话。首先，对总厂上半年工作进行了总结。向大会介绍了总厂的主要经济指标完成时间过半任务过半的良好表现，总结了上半年“市场开拓、产品产业结构调整、生产安全质量形势、增收节支综合措施、内部管理提升、转型升级项目推进、内部改革实施、人才队伍建设、直管单位、集体企业、控股公司、后勤单位”等十个方面突出的工作业绩和工作亮点， 对全厂干部职工的知难而进、奋力攻坚、团结向上的拼搏精神表示了充分肯定，表达了衷心的感谢。
同时，指出了上半年企业存在的主要问题，要求各级领导、各单位要对此予以正确的认识。
随后，蒋厂长对企业下半年经营形势进行了深刻分析，提出了“企业发展内涵和条件已经发生深刻变化，必须坚持走高端技术、高端产品、高端市场、高端客户的高端发展道路不动摇，坚持走设备和技术集成化发展道路不动摇”的主要战略判断。
最后，结合企业内生发展的需要和装备公司全年绩效考核要求，明确了全年任务，确定了全年奋斗目标，指出下半年要重点抓好“加强战略规划管理、全力以赴抢占市场、提高合同履约质量、加快项目研发和建设速度、落实降本增效措施、全面提高管理效率和管控能力、加快推动企业转型升级、稳妥推进企业改革工作、加强队伍能力和作风建设、直管单位、集体企业、控股公司明确发展方向、优化后勤保障服务”等十一项重点工作。
大会要求，各级领导、各单位要认真组织学习宣贯本次大会成果，贯彻落实本次大会的发展要求，团结和带领全厂职工，坚决落实“扩规模，强基础，调结构，促转型”各项措施，加快推进企业转型发展，全力以赴，坚定不移完成本次大会确定的全年经营任务，为中能装备“3年50强，5年30强”战略目标的实现做出应有的贡献。