南瑞集团公司将认真学习贯彻党的十八届三中全会精神，深入开展党的群众路线教育实践活动；持续深化改革，加强管理创新和体制机制创新；做优做强产业，构建现代产业体系，全面提升资源配置能力，持续加大产品开发力度和新产品推广应用，全力拓展国际、国内市场；规范经营管理，坚持依法从严治企，实现降本增效。
深入学习贯彻三中全会精神
南瑞集团作为国有企业，深入学习领会、认真贯彻落实三中全会精神，是当前和今后一个时期重要的政治任务。一是强化政治意识和大局意识。进一步解放思想、转变观念，深刻认识改革的系统性、整体性和协同性，坚定不移地贯彻中央改革工作部署，坚决拥护改革、支持改革、参与改革，做改革的坚定推动者和实践者。二是准确把握企业定位和使命，强化责任和服务意识。增强政治责任感和使命感，深入贯彻落实国家战略和重大部署；坚持集约化、市场化、专业化方向，做强做优做精核心业务，全面提升创新能力和发展能力，全力支撑国家电网公司坚强智能电网建设和“三集五大”体系建设。以更高的标准、更严格的要求和更自觉的行动，完善现代企业制度，在促进国有企业做优做强、实现电力行业科学发展中发挥重要作用。三是以改革创新精神推进企业转型升级，加快建设世界一流的国际化产业集团。围绕建设世界一流的国际化产业集团，坚定不移地推进企业发展方式转变，用改革的精神和创新的办法，加快建成以现代服务业为导向、先进电工电气装备制造业为支柱、创新要素高度集聚、国内外业务并举的现代产业体系，以及资源优化、管控集约、运作协同、规范高效的现代管理体系。
深入开展党的群众路线教育实践活动
作为党的群众路线教育实践活动第二批开展的单位，南瑞集团将严格按照中央和公司的统一部署，落实四季度会议相关工作要求，及早谋划、统筹考虑、周密部署，制定符合集团实际和工作特点的活动方案，积极有序开展活动。一是加强组织领导，强化责任落实。严格落实公司统一部署，成立教育实践活动领导小组和工作机构，完善工作机制，加强组织管理。坚持领导带头，结合岗位职责、日常工作和个人作风，严肃开展批评和自我批评，深入挖掘存在问题的思想根源，拿出切实有效的改进措施，坚持“一级抓一级”，“一级做给一级看”，确保活动取得实效。二是加强学习教育，广泛听取意见。在前一阶段学习宣传的基础上进行有深度的集中学习、专题讨论和互动交流，大力营造浓厚的学习氛围。坚持开门搞活动，通过基层调研、征求意见，真正找到本部门、本单位以及党员领导干部作风方面存在的突出问题，为对照检查、开展批评和解决问题打好基础。三是明确工作目标，解决突出问题。把开展教育实践活动同促进企业发展紧密结合起来，确保教育实践活动不走过场、取得实效。切实提高服务基层的主动性，严格执行首问负责制和限时办理制，确保重大决策和重点工作的贯彻落实。强化工作协同，改进会风文风，加强依法从严治企，提高服务群众工作水平。四是强化整改落实，健全长效机制。突出抓好对发现问题的整改落实。对已经发现的“四风”问题制定整改方案，明确领导责任和时间进度，努力取得群众看得见、摸得着、拍手叫好的实际成果。将整改落实情况纳入领导干部绩效考核，确保整改落实到位。深入贯彻落实公司依法治企的各项要求，将依法治企融入企业经营管理和工作流程，加快建立完善覆盖全面、统一规范的内部控制体系和全面风险管理体系，进一步提升依法治企能力和水平。
全力支撑公司“两个转变”
作为公司直属单位，南瑞集团将主动融入公司发展战略，紧跟公司发展方向，积极发挥先发优势，创新产业发展方式，推动产业转型升级，加快构建布局系统化、结构高端化、发展集聚化、竞争国际化的现代产业体系，努力做好技术支撑、装备支撑和智力支持，在全力支撑公司和电网发展的同时实现自身的发展壮大。一是加强技术支撑。深化研发体系建设，围绕特高压建设、新能源接入与配电网升级改造，积极开展重大技术攻关和产品研制，提高核心技术自给率，全面提升对电网发展的技术支撑能力。支撑特高压建设，加快特高压技术研究和应用，积极开展特大型交直流电网安全稳定优化控制、±1100千伏直流输电等关键技术研究，大力推进特高压相关设备研制和新型绝缘材料应用。支撑配电网改造升级，围绕配电网技术标准建设、关键设备通用性和互换性发展需求，完成新一代配网系统等关键产品研发，服务配电网诊断分析、电动汽车推广应用，促进提高配电网技术水平、电能质量和运行效率。支撑智能化工作，服务新一代智能变电站建设，智能输电线路升级改造、智能用电和双向互动智能电表应用，全力支撑电网智能化建设和发展需求。密切跟踪新能源发展动态，加强分布式光伏、海上风电、微电网、网源协调等领域科技创新和产品升级，提升电网接纳大规模新能源的服务能力和运行控制水平。二是加强装备支撑。紧密围绕电网生产运行和建设需要，加强关键设备供应管理，提升产品质量和合格率，加强生产全过程质量管控，加强产品测试试验，严把设备出厂关，切实提升对电网建设和安全运行的装备支撑能力。三是加强智力支持。配合公司完成智能电网相关规范、标准制修订，积极参与智能电网重大项目策划和实施，扎实开展新一代智能变电站通用典型设计，开展试点工程经验总结及扩大试点工程落地方案研究。深化公司“三集五大”体系信息化支撑服务，全面提升对公司和电网发展的智力支持能力。
全力以赴完成全年任务
认真对照年度重点工作目标，加快推进各项重点工作任务，确保完成全年各项经营指标和投资计划。加快产业拓展，优化产业布局，完善重点产业及专项发展规划。积极推进新一代智能变电站、柔性直流输电、智能电网调度技术支持、分布式电源接入配电网控制系统及系列化新型芯片的研发与深化应用。加快新能源、新材料、云计算、智能芯片等新兴产业拓展，深入研究商业模式创新路径及支撑保障体系。全面梳理分析生产经营状况，做好项目分解，明确时间进度，层层落实责任，确保完成各项考核指标。系统梳理，深入挖潜，加强合同履约和工程服务，做好客户沟通，确保收入、利润实现和资金快速回笼。
南瑞集团将在十八届三中全会精神指引下，在公司党组的坚强领导下，明确更高、更远大的目标，以科技创新、人才培育、市场开拓、国际化发展为重点，深入转变发展方式，以做大做强做孤为目标，大力发展高新技术产业，加快建设世界一流的国际化产业集团，为全面建设“一强三优”现代公司做出更大的贡献。