培训目的在于让每个不同岗位的人员了解自己要做什么和如何做好，这是所有做事的起步点，行动的指南。顺特电气从2007年系统地建立核质保体系以来，经历了国家核电大发展的第一股春风，为核电站提供的干式变压器呈现跳跃式的上升，在欣喜中我们却隐隐感觉到无比压力，压力来自于对质量的执着。为了保持团队的高度警觉性和新生后备力量的补充，人力资源部联合质量监理室于10月21～24日向所有参与核电产品的各部门员工培训执行知识，培训内容包括：核电的发展趋势及项目执行情况、核质保体系概述、项目执行要点、各部门各环节执行过程问题要述。
通过4个晚上的培训，使大家对公司所有核电项目的执行情况有一个全面的了解和把握，过往我们做了些什么，现在要关注什么，将来如何准备。在核质保体系上我们再一次进行知识宣贯，加强质量管理意识和执行方法上的管理技巧，使老员工加深理解，对新员工指明方向。
我国的核电战略规划已是方向明确不可逆转，核电作为清洁能源的代表，是高效率、节能减排的不二之选，我公司的核电产品也正沐浴在市场的春风中，我们必须紧抓机遇，从各方面严格控制、不断提高，巩固来之不易的市场优势。但另一方面，我们必须要清晰地知道核电出现事故所带来的毁灭性灾难，所以我们生产核电站设备的厂家一定要有使命感，但凡损害产品可靠性的一切行为都必须扑灭在萌芽状态，坚持四个凡事：凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查；执行一个准则：有问题停下来、进行思考和分析、形成行动措施、进行评价形成文件。
核电建设关系到国计民生，也关系到顺特人的未来，今年，我公司为核电站提供的第一台产品已满20岁了，至今我公司全部产品在核电站一直可靠运行就是对顺特人辛劳的最好回报，顺特人将继续加油！