近日，西开电气召开了营销系统动员大会，全面部署四季度营销重点工作，全力完成全年各项指标。西开电气班子成员、销售部全体人员及其他部门负责人参加了会议。
会上，销售部首先通报了营销系统1-9月份订货、货款回收、库存、应收账款等指标的完成情况，并介绍了为完成全年指标所采取的具体措施。有关负责人指出，今年营销系统通过规范内部管理、转变工作态度与方法，在国网招标中取得了较好成绩。今后，营销系统还将继续坚持以技术支持营销、服务助力营销的理念，努力完成集团公司下达的各项指标。
与会的公司领导强调，通过持续的管理提升，公司营业利润在稳步增长，且有广阔的增长空间，全体员工应鼓足干劲，把企业的优势变为发展的胜势，用实力打造西开的品牌。在当前市场环境下，订货压力仍然严峻，为此，该司领导提出以下要求：一是生产系统全力以赴，支持、配合销售工作，共同实现产品履约；二是履约、质量与服务是今后工作的重点，销售部门做到分解任务、具体落实；三是继续作好国网招标、大项目的策划工作及应对国际市场的策略；四是针对应收账款，做到深入分析、专人负责，降低应收货款与库存，降低企业经营风险，打赢完成全年各项指标的胜仗。
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