10月份，西电济变相继承接了10余台“短平快”产品生产任务，这些产品交货期都在35天左右。为确保交货期，西电济变精心布置、统筹安排，以每天产品生产问题协调会的形式推进“设计、资金、采购、生产”同步走，让生产协调跑在任务前面，保障产品高效高质按期交付。
针对这些产品生产时间紧、任务重的情况，西电济变每天早上召开协调会，面对面交流，针对每个环节的不确定因素，提前进行评估安排，及时追踪各部门的工作进展，确保每天信息传递准确，第一时间呈现问题，第一时间解决问题，共同为顺利生产交货保驾护航，满足客户需求。生产车间合理调配工序人员，根据产品项目计划采取平行作业再组合的方式，充分发挥员工的一专多能，缩短产品生产周期，提高劳动效率。
产品生产协调会将延续“问题不分大小，困难当即解决”的模式积极推动产品生产进度，全力确保“短平快”产品的顺利完成。
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