日前，西电西容邀请国内资深精益管理专家进行了为期一周的卓越绩效调研诊断。
卓越绩效模式是省市乃至国家质量奖评选的基础，是当前最先进的管理理念和最佳的管理方法。西电西容依法合规经营的同时，全面导入卓越绩效管理模式，以实现企业持续卓越的经营绩效，惠及国家、企业及员工个人的愿景。今年9月初，举办的卓越绩效管理知识培训，将卓越绩效评价准则、框架内容和评价方法等基础知识植入到各级管理人员心中。10月份的平衡计分卡专项培训，使公司各级管理人员对各级战略地图绘制、建立个人平衡计分卡、关键绩效指标体系以及制定行动方案、实施平衡计分卡等战略理念和方法有了全面系统地了解，对各自和本部门所承担的战略职责和定位有了清晰的认识，为全面提升企业管理水平奠定了组织实施的基础。
此次卓越绩效调研诊断，精益管理专家组依据GB/T19580-2012《卓越绩效评价准则》，通过对公司各个层次人员的访谈、现场查证等方式，通过走访座谈、查阅资料、现场查看等方式进行沟通、交流，肯定了西电西容倡导的“诚信求实”的企业文化，以管理提升为手段，强化整合的管理理念。通过运用卓越绩效的评价方法对存在的问题进行诊断，在领导作用、企业精神、公共责任、顾客市场、资源配置、相关方关系以及战略管理等方面，提出了管理改进和提升的意见和建议，为完善卓越绩效管理模式实施方案，进而全面推进卓越绩效管理体系打下了坚实的基础。
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