日前，西电西变召开了2015年度工作暨第一阶段目标务虚会议。
会议通报了企业2014年主要经营指标预计完成情况和2015年度西电西变主要经营建议指标，听取了公司六大业务2015年度主要生产经营指标的工作思路、关键措施和消除短板的解决方案等专题汇报。针对汇报内容，就销售模式、技术创新、新品开发、技术标准化、人才梯队建设、保障供应、产出稳定、质量提升、科学管理等方面情况，会议提出了指导性的意见和改进方案。
会上，与会人员畅所欲言、各抒己见、献计献策，热烈讨论了西变母体和子公司、西电电炉2015年度主要生产经营指标以及实现的方法和步骤，理清了思路、统一了思想、明确了目标，增强信心和勇气。
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