截止1月11日，集团中层干部精益管理培训圆满结束。此次中层干部精益管理培训历时一个多月，共分四期、五个班进行授课，集团及中国西电班子成员、总部相关职能部门负责人、子企业负责人以及部分子企业中层干部共200余人参加了培训。
培训以“打造面向未来的精益工厂与精益文化”为主题，结合西电现状和发展，讲授精益管理理念和实践案例，并通过参观精益生产示范线，使学员充分体验精益管理全价值链在企业运营中的重要性。培训班结合精益管理的理念，帮助学员学习生产过程中消除浪费、产品制造的最优、制造成本的最低，利润的最大化等管理方法，并融入中国传统文化，让学员从文化的角度全面理解精益管理的理念，从而达到企业绩效持续改进。
每期两天的培训时间虽然短暂，但全新的精益管理理念、切合实际的案例、互动体验式的培训方法，使每一位学员受益匪浅。在交流分享中，大家给予了精益管理培训高度的评价，并希望能够进一步将精益管理方法运用到企业生产经营中，结合本职工作落实“精益从心开始，改善从今天做起”，共谋西电发展。
培训为集团推进精益化管理和精益生产奠定了坚实的基础，是集团转型升级、改革创新中不可或缺的力量。