为精准导入和强化精益管理理念，帮助各管理部门更好地理解、运用精益管理理念，扎实推进精益管理工作，近日，西电光电缆开展了精益管理理念专项培训，该司班子成员及全体中层干部、精益管理办公室成员约60余人参加了培训。
此次培训根据集团及西电光电缆有关精益管理的工作要求，从精益管理的理念入手，紧密围绕精益推进思路，倡导以做实做优综合管理体系为推进精益管理工作的主线，导入风险理念，不断控制风险、减少浪费和创造价值，提升全体员工的精品意识，提升企业精益制造水平。
此次培训，结合该司当前精益管理推进工作现状，详细解析了精益生产中的先进理念，帮助参训人员树立更为清晰和准确的精益管理理念。培训以情景剧的形式展示了精益管理学习前后的对比变化，以独特的视角再次阐释了精益管理的精髓。
通过培训，大家对精益管理的理念有了更加系统、明确的认知，尤其在工作改进和流程优化方面，为准确导入精益管理理念打下了基础。
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