2015年，西开有限紧紧围绕生产，狠抓质量，不断强化互感器车间基础管理工作。
西开有限互感器制造部以“科学发展、创新图强、制造精品”为目标，在800KV工程中，PT绕线组克服了设备操作难度大、时间紧、人手紧张等不利因素，特别强调设备操作人员要严格按照车间制定的质量要求和质控方法严格控制产品质量，通过自检互检、固定操作人员、强化责任意识、三班不间断运转等方式，最终保证线包保质保量按时完工，为按计划顺利完成生产任务打下了坚实的基础。
同时，始终把安全生产工作作为重点工作，根据“安全第一、预防为主”的方针，在做好职工安全培训的基础上，组织修订完善了各项安全规章管理制度，将环境/职业健康安全目标（指标）层层分解到各岗位，签订了《环境/职业健康安全承诺书》。并确定了专职人员管理安全工作，完成了制造部环境因素、危险源的识别工作；组织人员定期对制造部安全消防设施进行检查，发现问题及时整改。同时不断加强对设备安全操作的监督检查工作。
现场管理也是一项重点工作，该制造部为各工序划分了特定作业区域，装配区、产品转运区、零件放置区，泾渭分明；排列整齐的绿色植被恰到好处地点缀在生产现场的角角落落，为员工营造出了清新自然的工作环境。班组内部，结合职工的实际情况作出相应的分工，充分调动每个人的主观能动性，激发工作积极性；随时巡查，清洁打扫设备及周边环境卫生，不放过旮旯死角，确保作业现场干净整洁。
新的一年，西开有限互感器制造部将不断改进完善，创造新的辉煌。
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