西安西电变压器有限责任公司

日前，西电西容电力电容器车间举办班组长以上管理干部精益管理学习交流会。旨在总结好经验、好做法的学习推广，不断增强员工精益意识和行动。 
    今年5月份，西电西容精益办为全体员工配发了《精益管理手册》，手册宣传灌输了“精益改善十原则”、“生产中的七大浪费”、“精益生产管理方式”的精益理念，实施半年来，发现并解决了许多车间生产中的浪费和多余环节，制作了诸多简单轻便的工装工具，减轻了劳动强度，节省了劳动时间，减少了不必要的浪费。电力电容器车间在举办的交流会前，逐一对76本手册163条意见进行了评价批注，会上就精益手册填写内容进行相互交流学习，对填写好的班组、个人进行评比提名，使大家充分意识到精益管理的重要性，充分挖掘班组精益管理潜能。