近日,技师学院召开了精益管理专题推进会议。各实施小组对照学院精益管理推进计划汇报精益管理开展情况及下一阶段工作计划。精益管理推进办公室主任要求各实施组对照学院精益管理推进计划扎实推进,严格按照时间节点完成精益管理相关工作;精益管理推进办公室要加大检查力度,严格考核,开展全方位改善活动评比工作,推进精益管理再上一个新台阶;各实施小组在实施精益管理过程中关注精益管理材料的管理,从计划性资料、过程性资料、结果性资料三个方面进行科学管理,注重精益改善前后的对比,科学总结精益改善效益。