隔离开关装配小组原来工位划分为静侧、动侧、ES装配及总装等工位。时间节拍为70min/相，平均每天出产6相。去年，该车间500千伏 GIS工程比较多，间隔数高达186个，月均生产25个间隔才能满足出产需求。如果小组仍然按照每天6相出产，根本完成不了生产任务，急需精益改善、提升产能。
为此，小组采取了4项主要改善措施：一是重新细化工位，分为8个工位；二是重新布置生产线；三是对进入灭弧室壳体、内装件铸件导体，新增清洗工序，保证零件上线后不用百洁布、无打磨、无起尘作业，零件上线可直接使用，保证零部件质量，缩短隔离开关装配时间；四是人员分工更加明确，提升了工作效率，降低了产品装配差错率，提高了装配质量。
在无缺件、无零件质量问题的情况下，隔离开关装配小组平均每天完成9相，产能提升了1.5倍，为今年产能提升打下坚实基础。（总装一车间）
