据统计，5月份宝光股份累计销售产品70810只，其中国内销售61081只，两项数据均创历史新高。
今年以来，宝光股份 围绕“创新营销，应对市场变化”的工作重点和“谋定而后动、合力拓界”的营销工作安排，积极应对市场变化，结合年度销售目标，精心策划，精准施策，通过营销区域优化及内部考核激励政策的调整，促使全体销售人员按照既定的工作部署和工作重点有条不紊的层层深入，稳步推进。
1-5月份，宝光股份销售工作以“技术搭台、销售唱戏”的组合营销模式，策划了15家重点客户年度增量方案及技术交流方案，部分项目已开始组织实施并取得明显的成效。该司销售部销售人员、技服人员及内勤人员，各尽其职、密切配合、协同作战，销售部门负责人长期深入市场一线，及时研判市场动态，快速决策、促进合作。
为了确保年度总体任务的完成，该司全体营销人员围绕客户的年度协议，紧跟项目信息抢抓订单。同时，销售部门针对配网中标厂家进行了逐个跟踪排查，安排了国网、南网中标厂家的试验资质到期时间的搜集调研工作、40.5千伏固封极柱产品市场调查专项工作。二季度，宝光股份销售部还制订了阶段性激励政策，以实现季度销售额超过30%为总目标，鼓励销售人员创新营销方式，攻坚克难，开拓增量市场。
（李水平 张丕）
新闻中心