西电通用电气在进入第四季度以来，发货订单激增，产线工人配备与生产安排要求发生缺口。本着客户至上的原则，为了不额外增加企业人力成本支出，干部职工齐上阵，一起解决产线包装作业人员临时短缺的问题。
该司管理层根据生产出产计划，充分依靠精益安排，协调非产线人员根据包装任务量补充生产线辅助作业能力，协助生产集中完成包装任务，鼓舞了一线员工的士气并加强了各部门之间的沟通和理解，大家在立足岗位的同时发挥协作精神,共同完成生产任务。短期内有效缓解生产交付压力。10月末累计实现出产3000台，同比增长180%。
所有非产线人员在上岗前均经过产线作业安全、操作步骤指导，以及注意事项等相关培训。技术中心、市场部、财务部、人力资源部、IT部的同事在经过产线包装的实际操作后，分别从不同专业角度提出了更优化的操作方案，改进影响产能的测试流程。同时，由技术中心牵头成立了专门的PIT小组（Process Impro- vement Team流程改进小组），以期达到节约时间及人力成本的同时进一步提高生产效率、效益，减少浪费，满足客户的交付需求，实现全年出产达4000台的目标。
(通讯员 徐欣）
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