今年以来，西电西瓷以管理提升活动为契机，下大力气抓降本增效工作并取得了实效。截止7月底共节约资金200余万元。
等一、等二车间以减少设备故障率为主线，认真开展设备大修及自主保全活动，使压机的故障率分别下降至3.2%和4.5%，修坯机的故障率下降至1.5%。和2.2%。同时他们还制定橡胶袋专项考核办法和液压油专项考核办法，使单只产品橡胶袋使用金额减少43.48元，月平均节约3万余元；截止7月底液压油较去年减少231桶，节约金额约65万；安技环保部制定了废泥考核办法，降低和减少肥泥排放，3～8月累计废泥排放量同比去年同期减少395吨，累计降本约40万元；能源管理部对高耗电设备（如练泥机、球磨机）采用错峰用电，改造部分高耗能设备（如搅拌机），截止 7月底电费下降118万，下浮率13%，同时加大跑冒滴漏巡查力度，1-7月份万元产值能耗下降13.28%；采购、监审部门通过公开招标及网购等形式提高采购质量，降低采购成本。针对该司每年对切割瓷件的锯片需求量较大，他们引入新锯片供应商，锯片价格下浮33%。单幅锯片由原来切66只产品提高到180只左右，每月可节省近12万元。
在此基础上，该司加大了清欠力度，针对管理薄弱环节和降本关键环节，制定了清欠考核办法，2013年1～7月累计收回３年以上应收账款143.689万元。
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