近日，西开电气召开中层干部大会，会议对西开电气、西开有限1-3季度经营指标完成情况进行了通报，并对第四季度工作进行了部署。“完成任务”、“绿色营销”、“阳光西开”成为本次会议的三个主题。
从西开电气、西开有限1-8月主要经营指标完成情况来看，西开呈现出一个稳中趋好的发展态势。因此，会议指出，第四季度，西开板块各企业要克服困难，合理组织，保证履约，全面完成全年任务。同时，加强订货，降低应收账款，降低库存，在努力完成集团考核指标的同时降低代理费、规范管理代理费；进行绿色设计、采用绿色制造工艺，要将绿色环保的理念贯穿于从产品设计到生产制造的全过程，努力打造绿色制造企业，并以本次与GE公司合作为契机，加强技术创新，努力开拓国际市场；积极推进固定资产投资项目验收和ERP项目工作。
与此同时，西开板块在努力完成全年任务的同时，要积极推进“绿色营销”，以履约、质量、服务、品牌为抓手，加大营销力度，保证完成集团公司下达的全年销售考核指标：一是要转变营销模式，变被动营销为主动营销，变传统营销为绿色营销。遵循市场竞争的规律，固守道德和法律的底线，洁身自好、阳光营销、自觉抵触不合法的、不合规的、违反道德的营销手段，保证企业可持续发展；二是完善服务措施，提升服务水平，要将服务工作精品化、细致化，以优质高效的服务向社会展示良好的品牌形象；三是打造职业化营销队伍，销售人员要加强学习，增强业务能力，合法、合规地开展营销工作，以理想、政策和方法来调动营销人员的积极性；四是加大营销力度，企业在从传统营销模式向绿色营销模式转变的过程中，要保证开关板块的订货任务不能减少，发展规模不能缩减。
结合习近平、李克强同志关于“加强国有企业监管、打造阳光央企”的讲话精神，西开电气暨西开有限领导强调：作为行业领军企业的西开，就更应该率先打造“阳光西开”，各个处室也要打造成为“阳光处室”，每一位西开的中层干部，首先要做一个“阳光人”，把良好的道德行为落实到日常的生活工作中，维护企业形象，传播企业文化，弘扬真善美，传递正能量。在工作中要树立正确的利益观、价值观，要以西开的利益为重，谋划西开的发展，谋划西开的创新，谋划如何将西开做成“百年老店”，把西开真正打造成为一个阳光、透明、高效、富有活力的中央企业。
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