10月9日—11日，中国质量协会全国质量奖现场确认组的两位领导和专家莅临西开电气，对该公司全国质量奖及卓越绩效进行现场确认。
西开电气有关负责人介绍了企业目前概况，对企业发展战略分三个部分进行了汇报：一是“十二五”规划的实施；二是近三年行业变动分析；三是“十二五”规划的调整及应对，并对西开电气技术研发、人力资源、供应链、信息化等四大职能战略作了详细阐述。西开电气6个职能部门负责人分别就市场、技术研发、生产管理、供应链管理、人才建设及信息化建设等战略执行、创新情况进行了详细汇报。
现场确认组专家围绕“企业获奖以来战略执行情况及未来的发展战略，卓越绩效评价准则的贯彻落实情况，经营指标，面临的新机遇、挑战及存在问题，突出的、值得推广的管理特色”等5项评审内容现场与该公司领导进行了交流。专家组还参观了该公司总装一车间。
经过专家组对企业质量过程管理及结果的现场观察和内部沟通后，在10月11日下午召开了末次会上，专家组通报了现场确认的评审情况，对西开电气坚持以建设具有永续竞争力的卓越企业为目标、以卓越绩效管理模式为标准，不断创新与改进，努力提高管理效率和效益所取得的显著成效给予了充分肯定；并结合西开电气实际和战略目标，提出了建设性的意见和建议
西开电气表示，将以此次全国质量奖现场确认为契机,继续实践卓越绩效标准,积极应对国内外市场形势，适时进行战略调整，以技术进步、优质服务、拓展海外市场来提高企业核心竞争力，推进绿色营销、绿色技术、绿色制造，实现企业可持续发展，勇于承担起央企应有的社会责任。
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