西安西电变压器有限责任公司

      近日，西电西变召开了人才梯队建设工作启动大会。会议宣读了《西电西变关于开展基于岗任胜任力的人才梯队建设工作的通知》，和邦咨询公司董事长严正进行了专项讲解。
      会议指出，人才梯队建设工作是一项立足当前、顾及长远的工作，其基本内涵就是在发挥好现有重要和关键岗位人才作用的同时，选拔培养一批重要和关键岗位的合格接班人，做好人才储备，避免人才断层。人才梯队建设工作将对企业的人才管理和培养工作产生四个方面重要而积极的影响：一是从被动地依据工作岗位需要选拔人才向主动地依据企业的战略发展需要选拔人才转变；二是从出现缺口后临时应急地选拔人才向未雨绸缪地做好重要和关键岗位人才的储备转变；三是从满足企业当前生产经营需要向满足企业未来平稳可持续发展需要转变；四是从个别部门、个别岗位少数人才的培养向各个层次、各个序列的重要和关键岗位人才的培养转变。