今年，西电西容在南网地区招标总量整体下降的不利形势下，采取有效措施，调动一切积极因素，确保了在南网的市场占有率“稳中有升”。
西电西容领导班子面对南网地区招标总量下降的现实，认真分析内外部环境因素，提出“战略上重视结果，战术上注重过程”的营销策略，强化了对团队执行力的管控，实现了业务员从做市场、做销量向管理市场、管理业绩的转变。中层管理干部从管理市场、管理业绩向管理品牌、管理战略的转变。建立了可持续发展的激励和约束机制，完善了分配体制，调动员工的工作积极性和主动性。在今年已结束的三个批次南网集中招标中，西电西容中标率接近20%，与去年同期相比提升15%，增幅显著，实现了在该市场占有率“稳中有升”的预期目标。
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