会议在回顾总结2014年工作的基础上，共同分析探讨企业当前的形势任务，明晰今年的工作思路，谋求企业持续健康发展的思路。结合中国能建及中能装备2015年工作思路及工作要求，参会成员系统分析、统筹规划，并明确了4项重点工作：一是围绕市场开展工作。采取自主开发市场、代理开发市场相结合，巩固传统市场，确保原有优势。开发新项目市场，寻找新的利润增长点，拓展企业发展空间。二是围绕“三项制度”改革开展工作。实行全员绩效考核，彻底改变以往固有的分配方式，实现收入与市场签约、营业收入双挂钩。三是围绕降本增效开展工作。加强产品成本控制，多措并举，提高企业减亏增效能力。四是围绕管理提升开展工作。要利用公司制改造契机，全面梳理、提升企业管理工作。
新闻中心