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中国德力西控股集团有限公司

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宝剑锋从磨砺出——记集团2012年度金牛奖获得者李进
发布时间:2013-11-18        浏览次数:1175        返回列表
      李进是德力西集团仪器仪表有限公司电能表过程检验员,主要负责国网表复校检验。岗位平凡,但责任重大。“智能电表现在已经广泛应用,客户对产品的质量要求也更加苛刻。产品一过我这关,就直接包装上市了。”李进对工作毫不懈怠,潜心钻研,一次次解决了问题,提高了产品的一次合格率。
        2010年下半年,李进被调到了智能电表质检员的岗位上。与常规表相比,智能电表在制造工艺、技术含量等方面都有了很大提高。刚接触智能表时,李进时常陷入能发现异常,却找不出问题原因的尴尬境地。面对困难,李进并没有气馁,他把注意力集中到了生产和实验环节,一有空就去车间和实验室。看一只表是怎样从一堆零部件变成成品的,看每个零部件的性能参数之间到底有什么关联。有付出自然有回报,李进的业务水平有了极大的提高。
        2011年3月的一天,李进在进行国网表某批次产品检验时,发现国网智能表不能有效检验红外功能,实现远程抄读电表里的用电信息。经检测,李进发现原来是检测台的数据下载线路出现故障。“虽然只是个例,但这会造成电能表测试或抄读表内信息无反应等问题,质检员不注意的话就会漏检。不及时处理好,红外不合格所占的几率将上升到3‰,每批次发货1万只的话就有可能有30只不合格品流入国网公司,直接影响到批次到货合格率。”李进及时汇报了这一情况,并提出了改进的方法。技术人员采纳李进的建议,升级了掌机程序,保存了抄读的数据。抄读数据能够输出查看,这样每只表所经过的质检步骤都一清二楚,就不存在漏检。这项改进使客户全检合格率达到99.9%。 
        智能电表生产过程中,检验员们要逐项检查每只表的各项数据,一只表检验一次需要手动按键二三十次,才能实现全检,这样做工时较长,效率低。李进抱着试一试的心态,寻找改进的方法。2012年初,他提出了“用手持掌机遥控操作”的思路。李进与技术员一起编写、完善了掌机程序。经过验证,这种采用红外掌机进行遥屏的方法,整个检验过程可靠,不会对产品造成其它影响,且使原来的检验时间从1.5小时缩短到1小时,较大地提高了员工的工作效率。
        良好的工作表现,让李进只用了两年时间就走上了金牛奖的领奖台。“获得这个荣誉,既是对我的奖励和肯定,更是对我莫大鞭策和责任,我将怀揣这种鞭策和责任,努力给公司创造效益。”