2015年6月6日，公司在行政楼四楼举行了“华朋集团信息化管理项目启动大会”。我集团与用友优普信息技术有限公司双方工作人员参加了此次启动仪式。该活动面向公司班组长以上员工。大会由副总经理钱俊主持，公司董事长钱洪金、总裁浦天祥、总经理郝晓琪等有关领导出席。
用友相关项目负责人向大会介绍了ERP项目推进过程中的注意事项。用友项目执行经理张科宣布了用友顾问成员、项目章程 ，并介绍整个ERP项目分五个阶段推进，包括项目规划、方案设计、系统构建、上线切换、持续支持。随后，用友优普PLM事业部总经理李光锐以及用友优普U9事业部总经理马红妮讲话 ，指出ERP项目是企业立于不败之地的必由之路，看好华朋能通过上下一心，圆满实现信息化，提升管理水平。之后，用友优普总裁向奇汉发表讲话，他指出ERP系统建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它的推行是以简化、优化企业管理为目的，系统要适应企业，因而要求在日后的工作中敢于指出部门、车间的漏洞、缺陷。他表示，华鹏在变压器行业具有典型性，相信此次合作对双方都会是一次提升。
最后，董事长钱洪金就此次会议作了总结性讲话。他指出，公司已经连续十年成为行业“排头兵”，要一直保持下去，不能下滑。用友公司对华朋集团量身定做的“信息化管理项目”，是对智力的投资、人员的投资，所以必须要每个人都去做。华朋十多年来，一直保持着“我要做”的精神，现在我们必须要学会“我要做”，摒弃“要我做”。