8月7日，公司下发了《关于开展“整顿质量问题，提高质量意识，提升品牌形象”活动的通知》的文件，要求各分（子）公司及职能部门，按照《通知》精神，以“质量月”活动为契机，积极行动起来，严格质量管理，促进产品质量的全面提升。
《通知》指出，活动要按照董事长项忠孝对质量工作提出的几点指示精神展开，对发生的质量问题要严格按照2012年《质量事故的分类、责任追溯和处置的管理办法》及每年1号文件和相关规定执行。各分（子）公司对发生的质量问题要及时处理，提出纠正和预防措施，对问题分析、问题处理、纠正预防等要及时报告品管部及主管领导，便于集团领导决策。
《通知》要求，一是各分（子）公司要以标准体系为抓手，重新梳理管理标准、技术标准和工作标准，于2017年9月30日前完成，以营造“实施标准为荣，违反标准为耻”的良好氛围；二是各级领导，特别是直接与生产密切相关的生产公司领导要牢固树立质量意识，带头实施质量相关的标准，对违反工艺纪律的现象要及时予以处理。若领导带头违反公司规定、不执行公司工作安排的，在全集团通报批评；从8月中旬起在全集团范围开展为期一个月的全员质量意识提升培训，切实增强全员质量意识、责任意识和危机意识；三是建立检验队伍建设标准，确定品管部组织架构，选拔有责任心、对质量问题敢于说不的同志充实到检验队伍中；四是在全集团范围内牢固树立严格按标准执行的风气，严字当头，奖罚分明，提倡正能量；提倡在全集团范围内开展质量合理化建议活动，并建立合理化建议奖励机制。
通过活动的开展，在全集团范围内营造质量是企业生存之本的良好氛围，为实现企业的战略目标贡献各自的力量。
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