9月1、2日,受萧山区政府质量奖评审委员会办公室委托,评审组毛益民、钱智英、尹岳松三位专家,依据《卓越绩效评价准则》等相关要求,对钱江电气进行了为期两天的现场评审,对公司导入卓越绩效模式后管理的成熟度进行综合评价。
1日上午,评审首次会议在新厂区二楼会议室召开,评审组专家毛益民、钱智英、尹岳松、萧山区质监局监督员俞建定、质检科长阮丽萍,公司领导项忠孝、顾胜坚、项勇、王建利、许水康、项玲娣、罗移凤、刘军、各职能部门负责人共30余人出席了会议。会议由评审组组长毛益民主持。
会上,毛益民介绍了本次现场评审的目的、意义、现场评审的依据及标准、评审程序和相关评审日程安排等;监督员俞建定宣布了这次现场评审的纪律和要求;公司董事长项忠孝致辞,对萧山区政府质量奖现场评审组专家和质检局领导表示欢迎,向评审组介绍了公司经营班子成员。他说,钱江电气早在上世纪八十年代就提出抓质量,抓品牌战略,不断完善和提高全面质量管理水平,增强企业综合竞争力。同时要求各部门认真、全面地向专家汇报公司推进卓越绩效管理工作的实施情况,抱着学习、提高的态度,向专家们虚心请教,多听取宝贵意见和建议,以持续提升钱江电气管理成熟度水平。
总裁顾胜坚向评审组专家介绍了有关公司组织概况、总体优势、经营环境、管理体系、面临的挑战和机遇、重点发展方向及策略以及导入卓越绩效的体会等基本情况。他说,钱江电气将以申报萧山区质量奖为契机,按照GB/T19580卓越绩效评价准则,不断提升企业经营绩效,推动企业经济发展方式转变和产业转型升级;完善质量制度建设,提高企业质量管理水平,提升企业形象,打造百年基业。加快实施质量诚信体系建设,增强企业质量诚信自律意识和质量责任意识,牢固树立质量是企业生命的理念,实施以质取胜的经营战略,追求卓越。
按照评审计划的安排,评审组与公司高层领导进行了交流;在公司各职能部门、有关子公司采用听取介绍、提问交流、查阅相关文件资料、查看生产现场及问卷调查等形式进行了评审。经过两天的综合评审,专家组认为,现场评审活动得到公司领导的高度重视,各职能部门、子公司的配合支持,进展顺利。
在末次会议上,评审组长毛益民作现场评审报告,介绍了现场评审概况、突出强项和成效等情况。评审组对公司长期的企业文化建设和积累、领导班子及团队建设、行业地位、品牌战略的推进、市场营销战略的实施、营销服务网络的建设,科技创新和新品研发、员工的学习和发展、先进齐全的生产检查设备配备以及全员参与持续改进活动、党群建设等方面给予了充分的肯定。同时提出了存在的问题和改进建议。
董事长项忠孝要求,各分(子)公司、职能部门对评审专家提出的改进建议要进行整理,实事求是加以改进,以持续提高公司经营管理水平。希望专家组继续给予指导和帮助,使钱江电气在追求卓越绩效的道路上,不断前行,持续发展。
(沈天海)
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