公司总经理姜群做《加快转型升级，推动业绩提升，为实现年度工作目标而努力奋斗》工作报告，姜总在报告中总结了公司2013年主要工作，分析了当前面临的形势和任务，安排部署了2014年各项工作。他指出，2014年公司将加快转型升级，确保经营业绩提升。姜总重点从8个方面对2014年工作进行了要求：一是不断优化组织架构，坚持体制机制创新；二是加快转型升级，为战略目标实现打好基础；三是加大市场营销力度，确保本部业务实现增长；四是坚持市场化导向，加强研发队伍建设，为公司转型升级及业绩增长提供有力的技术支撑；五是进一步完善公司管理体系及制度建设，提高职能管理能力；六是做好上市募投项目、泾渭新区的建设和经营生产条件保障工作；七是加强作风建设，构建公司和谐共赢文化氛围；八是坚持预防为主，强化安全措施，确保安全生产。
根据会议议程，会上总经理分别与研发中心、各经营单位负责人现场签订了2014年研发目标责任书、经营管理目标责任书、安全生产目标责任书。
中国新时代国际工程公司总经理郝小更出席会议并作了重要讲话。郝总客观分析了当前面临的发展形势，立足启源实际对公司经营班子和广大干部提出了几点希望。
最后，公司董事长周宜作了《坚定信心，努力拼搏，为启源装备的二次腾飞打牢基础》的总结发言，并对安全生产工作进行了重要部署。
会后，参会代表工作会报告进行了认真学习和热烈讨论。大家一致认为，报告对公司2013年工作的总结全面客观，对2014年工作的安排部署合理务实，大家均表示对完成年度工作任务充满信心。