为了加强基础管理,不断提升干部队伍素养,西开电气从6月12日开始,对全体中层干部分期进行培训,宣贯公司制度,推进企业规范化管理的步伐。
西开电气十分重视本次制度宣贯,并在6月12日的第一期培训时进行了动员,强调了开展制度培训的重要性与必要性。指出,要借助这次制度宣贯,让公司的各项管理制度落实到业务管理部门的日常工作中,进一步培养员工严格遵守公司制度、按规章制度和流程办事的良好习惯,减少工作中的失误,为完成全年的生产经营目标提供保障。
本次培训按计划分六期进行,培训内容涉及公司十二个职能处室,由各个部门的负责人担任制度主讲人。培训还安排了交流与讨论环节,大家从具体工作出发,就如何深入贯彻落实管理制度提出建议,使本次制度宣贯活动落到实处,达到指导实际工作的目的,从而使各项工作流程变得更加顺畅,提升企业管理水平。
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