西电西变紧紧抓住4月气候宜人的黄金时期组织生产。党委、工会开展了多种形式的劳动竞赛，企业又千方百计增加职工收入，极大地激发了职工的工作积极性。生产管理处强化精益化管理，对13个关键工序实行考核，促进了一些瓶颈工序每周产量稳步提高。技术部门对生产追加的产品，进行分部件投放图纸文件，确保了这些产品尽快开工。各车间严密组织合理安排，组织工人三班倒或12小时二大班倒。
截止4月底，西电西变为新疆与西北主网联网 750 kV第二通道输变电工程研制的14台750 kV交流有级可控电抗器，为河南省电力公司洛阳西500kV输变电工程研制的ODFS-400000/500单相无励磁调压自耦变压器等国家重点工程和用户急需产品均圆满完工;为哈密南—郑州±800kV特高压直流输电工程研制的10台郑州站高端换流变压器按期开工;为皖电东送淮南至上海特高压交流输电示范工程研制的14台高抗的制造任务，为出口印度研制的18台765kV电抗器,正在按时间节点、按质量要求稳步推进，西电西变综合能力经受住了大批量订货的考验，计划完成率稳步提升。