文洪与基地工作人员进行了亲切交谈，肯定了他们所做的工作和取得的成绩。
文洪对下一步工作提出具体要求。一是通过各种行之有效的措施，咬紧进度计划，加强质量管控，实现各工序之间无缝衔接，按计划高质量完成青豫工程产品。二是在西宁基地生产管理过程中探索出的一些经验和管理模式，进一步总结完善并推广开来。三是秦变公司作为保变电气的优势资源和龙头企业，要对标国内外先进企业，力争做到产品一次试验合格率最高、制造周期最短，打造成国际领先、国内一流的变压器制造标杆企业。
张冠军从生产作业计划、产品试验、安全生产等方面提出了相关要求。（王飞 王冰）
