在保变电气2021年工作会议上，公司对“加强精益管理，助力企业提质增效”提出了明确要求。站在新的起点，各单位要牢牢把握精益要求，进一步主动检视问题、找准差距，把提质量、降成本、增收益作为助力实现保变电气高质量发展的有力抓手，构建全员、全过程、全方位的提质降本增效格局。近期，我们推出《精益增效，我们在行动》专栏，全面展现各单位通过自主创新、优化管理、强化工艺、精益改善、提升技能、转变作风等举措取得的成效，充分展示破瓶颈、解难题、保目标方面发挥的作用，深入挖掘广大干部员工只争朝夕、干事创业的动力和激情……
【精益增效 我们在行动】
保变电气宋卫东工作室：改进剪切程序助力提质增效
今年以来，保变电气铁心车间宋卫东劳模工匠人才创新工作室按照公司“加强精益管理，助力企业提质增效”的要求，大力推进在技术、工装、设备、操作方式等方面的创新改进工作，为车间营造创新生产氛围，做到经济效益、劳动效率双提升。
2021年初，工作室橫剪骨干开始对剪切程序优化进行攻关。为了实现等框结构铁心上轭铁预叠工序取消，同时不影响正常生产安排，具备一个安静的研发环境，工作室核心成员、技师、剪切组组长孟庆华利用员工午休时间和周六日歇班时间，加班对设备程序进行编制和调试。
孟庆华通过多次对片形搭配、角度、孔距、长度等技术参数的录入调整和试切，完成了新的剪切程序的优化工作。他还对新的剪切程序进行编号，对班组员工进行培训，使员工更快更好的熟悉了新程序，适应了新的剪切操作。
新的剪切程序实现了从人力到设备的转换，也实现了创新到创效的目的，同时达到了降低劳动强度，减轻生产压力的效果。（杨小亮）
