张占宇，辽宁凌海人，全国人大代表、凌海电力集团董事长。张占宇出生在哪一年?记者在全国人大官方网站找到的两个身份信息前后矛盾：其一为1949年9月出生，汉族;另一个则是1954年9月出生，且民族变成了满族。
凌海供电有限责任公司是全国电力系统首家民营资本进入农村电网的供电企业，按照道理来说，在各个方面都应该是电力改革的样板，虽然该公司因引进民营资本，又背靠电力资源不断“吸血”，并且成立多个公司之后组建集团公司，继而转手控股电力供应命脉，而使其经营灵活，发展迅速，然而，其垄断经营的方式，比国企垄断更可怕。
在临海市一个施工现场，该企业大功率发电机供电。一位工作人员告诉记者，该工地明年10月投产，之前把施工用电方案曾经找过供电公司，供电公司要价1000多万的工程配套等费用，而自己发电最多300万就够了。
记者采访获知，过去一年中，至少有三家企业分别采用过自主发电的方式生产经营，而且有7家企业不同程度被停电。而多位企业家面对记者“停电要挟”的采访时要么笑而不答，要么说“都不想也不敢惹他”。
锦州湾大酒店一位工作人员告诉记者：“停业的原因除了债务问题外，另外供电部门给的电不够用，负荷太重，开不了空调等设备。
“电老虎”的时代国人记忆犹新，那是因为受当时资金、技术等因素的制约，各地的电力供应形势严峻，很多工厂、企业常处于用电紧张的状态，所以造就了电力部门的强势，电力部门在过去也因此被称为“电老虎”。而如今，这个现象将不复存在，那是因为电力由卖方市场慢慢变成了买方市场，各大电力企业之间将产生竞争,也就意味着, 部分发电企业上不了网,部分售电企业卖不掉电,某些“电老虎”将被淘汰出局。
然而，凌海供电有限责任公司却是率先改革后新的 “电老虎”，笔者以为，这和其新的垄断地位有关，国企垄断的诟病，国人早就怨声载道，但是政府却可以用行政的大棒来指导，逼迫国企承担社会责任，无论是定价，还是服务，垄断的国企也早就不敢狂妄自大，然而，对于民企来说，行政的大棒基本上不顶用的，也是不能用的，民企的经营是人家自己的事，无论是其董事长、总经理，还是其管理、生产模式，行政部门无权干涉，这是民企独大以后的正常现象，尤其是像凌海这样垄断性质的民企，更是店大欺客，问题就出在，你不用我的电，你的电从何而来?
电力市场化改革是全球潮流，我国对电力体制进行市场化改革是中国最高层11年前的决策，时至今日，电力改革的理论准备、舆论准备、国际经验、国内探索都已非常充分，改革势在必行，3月18日，国家电监会刚刚摘牌并入国家能源局，改革的号角已吹响，而凌海的模式是否有值得借鉴的地方呢?
改革，要前进才是正确的改革，改掉旧的观念，改掉旧的模式，改掉旧的体制，在笔者看来，电力改革就是要改革掉电力垄断地位，电是商品，也应该要遵循市场经济下供求决定价格的规律，把市场建起来，让价格起作用，要让用户可以直接选择不同的售电商,不同的配电商、不同的输电商，只有这样，才是真正的改革，凌海也好，其他电力企业也好，你还敢独大吗?还敢以垄断来漫天要价吗?
