10月8日和10月9日,中国电气装备集团党委书记、董事长白忠泉先后到许继集团所属北京许继、许继国网营销服务中心、许继研发中心(北京分中心),山东电工电气集团所属北京营销服务中心、北京富达,平高集团所属平高清大、清华平高联合研究中心调研,实地查看企业生产经营情况,召开座谈会详细了解企业市场开拓情况、系统研发情况、新业务拓展情况及下一步发展规划等,并提出工作要求。中国电气装备集团党委常委、纪委书记孟汉峰参加调研。
在北京许继调研时,白忠泉指出,各子集团同根同源,具有共通的管理理念,良好的发展基础,对新集团未来的管理融合、技术融合、市场拓展极为有利。白忠泉强调,北京许继一要把企业战略放在突出位置来抓,充分发挥国企优势,坚持正确方向,准确把握市场需求。二要加强技术与产品的创新,充分利用信息通信和软件领域有利条件,支撑先进技术与装备升级,推动企业高质量发展。三要创新体制机制,大力吸引高端人才,激发人才活力凝聚力,占领科技创新的新高地。
在北京营销服务中心调研时,白忠泉表示,在京营销单位一要继续加强市场开拓意识,在主抓核心业务的同时,更要开拓新兴业务,乘势借力,找准抓手,做强做大市场。二要全员加强履约服务意识,理顺履约流程,建立集团品牌矩阵优势,塑造良好的企业形象,为市场营销工作做好坚强后盾。三要优化管理流程,加强各产业单位自动化、智能化程度,重视原材料价格波动,做好成本控制。四要完善在京营销服务中心职能划分,要找准定位,为市场工作做好支撑。
在北京富达调研时,白忠泉强调,北京富达一要在市场拓展上再创新辉煌,强化技术营销,做好市场调研,明确客户定位,进行体系化的运作和研究,推动市场拓展。二要在新能源建设上再创新局面,加强对电力系统矛盾和问题的研究和探索,落实好“双碳”及新型电力系统建设的要求,推动新能源产品的研发和转化。三要在新产品拓展上再创新成效,利用自身在输变电产品的优势,推动产品的升级、数字化,大力推动公司新技术、新产品的研发和推广。四要在思想解放上再有新突破,强化党建引领,高质量开展党史学习教育,各级党组织要充分发挥好“把方向、管大局、保落实”的作用。五要在人才建设上再上新台阶,建立有效的激励机制,吸引和留住高科技人才,凝心聚力,充分发挥协同效应。
在平高清大和清华平高联合研究中心调研时,白忠泉指出,单位负责人要进一步解放思想,聚焦核心技术,加强科技攻关,争当行业排头兵。一要加快做好装备的数字化、智能化升级工作,打造电气装备的高端产品。二要突出优势技术,充分发挥仿真实验平台价值,坚定不移实施高科技龙头公司发展战略。三要加强机制创新,积极探索员工持股的激励模式,进一步壮大人才队伍。四要加强党建工作,真正使党建与公司经营管理结合起来,成为公司攻坚克难和稳步发展的法宝。五要充分发挥新集团资金、管理等优势,加强各单位沟通交流,更好地助力产业单位高质量发展。