公司能源管理体系从体系运行的全过程出发，遵循系统管理原理，通过实施一套完整的标准，在公司内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系，注重建立和实施过程的控制，使组织的活动、过程及其要素不断优化，通过例行节能监测、能源审计、能效对标、内部审核、组织能耗计量与测试、组织能量平衡统计、管理评审、自我评价、节能技改、节能考核等措施，不断提高能源管理体系持续改良的有效性，实现能源管理方针和承诺并到达预期的能源消耗或使用目标。
管理节能是促进企业提高能源利用水平的有效手段，能源管理体系建立，是运用现代管理思想，借鉴成熟管理模式，将过程分析方法、系统工程原理和筹划、实施、检查、改良(PDCA) 循环管理理念引入企业能源管理，建立覆盖企业能源利用全过程的管理体系，对强化构造节能与技术节能，促进企业构建长效节能机制具有重要意义。
企管中心将向各相关单位及部门发放能源管理体系的管理手册与程序文件的受控文件，并将与人力资源部门联合组织安排相应的培训工作。
