2月1日,集团召开2023年安委会暨质委会第一次会议。此次会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实中国电气装备2023年安全生产工作会及集团“两会”会议精神,分析当前形势任务,进一步解放思想、转变观念、改革创新,以质量为根本,以效益为中心,以精益管理为主线,持续深化“三基五化”建设,提升安全质量工作水平,为集团“十四五”末撞线五百亿奠定坚实基础。集团党委书记、董事长赵永志出席会议并讲话,党委委员、副总经理韩克俊主持会议,集团在家班子成员参加会议。
赵永志强调,各部门、各单位要始终把安全工作摆在重要位置,将员工的安全健康放在心上、抓在手上,强化红线意识、底线思维,坚持依法治安、以德治安、科技兴安,以“三基五化”建设为重点,全心全力抓好安全生产工作,维护好集团安全稳定局面。
赵永志指出,集团上下要深刻认识当前面临的严峻形势,提高认识,转变观念,加强全过程质量管控,进一步压紧压实全员质量责任,以优质的工作质量保证产品质量和服务质量,打造质量过硬产品,塑造山东电工优质品牌形象,为集团做大做优做强提供坚强支撑。
赵永志要求,集团上下要认真贯彻集团“两会”精神,落实“质量效益提升年”工作部署,坚持“安全第一、质量为本”,深化“三基五化”建设,压紧压实安全质量责任,全力推动各项重点工作落实落地。
一要始终坚持党建引领
在安全质量管理上要充分发挥党委的领导作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,团结带领广大员工齐心协力抓好安全质量。
二要坚持关心关爱员工
用心用情开展安全工作,将安全工作延伸至员工家庭,建设“有温度”的企业。
三要压实安全质量管理责任
坚持安全质量管理全员参与,把安全质量责任落实到每项任务上、贯穿到每个环节中、细化到每个岗位。
四要严控重大安全风险
深入开展起重作业、高压试验、危化品等重点领域的安全专项整治,健全工程领域安全管理模式,强化科技兴安,切实提升本质安全水平。
五要加强全过程质量管控
正确认识质量、工期、效益三者之间的关系,杜绝侥幸心理,牢牢守住做合格产品的质量底线。
六要全面贯彻集团“两会”精神
进一步理清思路,明确目标,与集团党委同心同步,全力以赴做好各项工作任务。
七要及时收心归位
以“开局即决战,起步即冲刺”的奋斗姿态,主动作为、自我加压,全力以赴实现首季“开门红”。
八要坚持疫情防控不放松
要坚持戴口罩、勤洗手、勤通风,减少不必要的聚集,降低再次感染的风险。
会上宣读了《山东电工电气集团有限公司2023年安全生产工作意见》。会议以现场+视频形式召开,本部各部门负责人及有关人员,各单位领导班子及相关人员在主会场或各分会场参加会议。