春来风光好,奋斗正当时。保变电气所属各单位聚焦全年任务目标,抢抓开局、乘势而上,以昂扬的斗志向首季“开门红”发起冲刺。
保菱公司
保菱公司将生产细节落实到每个工序,要求各班组严格按照生产计划做好产前准备,计调组每天跟踪生产班组的生产进度,从物资的到厂、工序的衔接、生产的异常、部门之间的协作等,及时发现和反馈,及时解决。1S17-18 SF-90000/245出口产品,结构复杂、生产周期较长,是公司第一台出口带试验装置的变压器。公司对线圈绕制和内外部装配等重点环节严格把控,确保不出任何问题,最终保质保量制造完成第一台变压器并一次试验合格。
合变公司
合变公司在加工中山翠亨储能项目220kV产品时,从1月25日下发图纸到3月初完成交货,生产面临着时间紧、任务重、跨越春节等多重压力。制造部制定详细作业计划,明确各物料需求时间和工序时间节点,对各个环节所需的人员、设备等资源进行合理的调配;各相关部门通过飞书项目群、多维表格建立高效的沟通机制;采购人员严格落实物料到货时间,油箱、套管、开关等急难物料公司领导亲自督办;生产管理人员按节点管控进度,出现异常,迅速采取措施;制造部全体员工齐心协力,主动加班,分秒必争,于2月24日产品试验合格,打赢了开局攻坚战。
秦变公司
秦变公司在制造哈重、陕皖特高压直流项目产品过程中,通过采取精选骨干在各工序带班生产,严格控制各生产环节,优化作业流程,开展设备预防性维护等措施来应对铁心新叠装方式操作难度大,器身套焊分接引线结构复杂,总装配阀侧、网侧成型引线安装精度要求高等挑战,确保了产品制造过程高质量、高标准的顺利进行。