市场营销方面，公司调整了营销政策，将资源重点向大项目、大订单倾斜，对销售区域划分进行调整，打破辖地和行业限制，能者多劳多得；优化货款回收考核政策，加强货款回收力度；公司领导经常深入市场一线，掌握情况，宣贯政策，走访客户，现场决策。销售人员的积极性极大地调动起来，信心倍增，士气高涨，业绩上升，在9月份，订单、销售、回款齐头并进，均过亿元！
营销一线冲锋在前，后台部门鼎力支持。
公司研发、设计、生产、财务、质检、物流、行政、人资等部门以市场需求为导向，改进工作作风,改善工作流程,持续提升服务质量与效率，对营销工作给予了有力的支持。
在各部门的紧密配合和努力协作下，四大产品线在下半年迎来了生产的高峰，也迎来了丰收的季节。合同数量大，品种多，交货期紧，车间的生产任务饱满，每个周末都可以看到多个车间员工加班加点的身影，为使各个环节良好运转，部分员工还需经常晚上留守在岗位上。组变车间从6月份开始每周要上六天班。中秋节期间，开关车间、线圈车间、组变车间、检测中心在加班；国庆期间，组变车间、开关车间、线圈车间、铁心加工中心、综合加工中心等在加班……9月份，干变、组变、开关产值为今年各月最高！
在繁忙的生产中，生产部门与质检、物流等部门一道，牢记“客户在我心中，质量在我手中”的宗旨，产量与质量两手抓，严格工艺纪律，严守操作工序，严把质量要求，从原材料、工序、成品各个环节事前预防、层层把关，9月份干变、组变、开关、电网的质量指标同时保持在高水平！
9月份公司订单、销售、回款、产量、质量同时取得好成绩，是团队团结一心、密切协作的成果，是团队合力的总爆发。只有团队共同发力，公司才能创造佳绩。今年还有最后一个季度，希望各部门、全体员工继续充分发挥团队精神，鼓足干劲，乘胜前进，提升战斗力，强势再出击，出色完成今年的各项目标任务，向社会、向公司、向自己交上一份满意的答卷！
