国电科环集团总经理李宏远：全方位参与能源结构调整进程

 人类的历史就是使用能源的历史过程。人类文明的发展史基本上是用火的发展史，人类最先简单使用火，然后到蒸汽机，到电，以至于现在大家讲到的光伏发电，这都是人类利用能源方式的进步。总体来说，我国能源结构以化石能源为主，目前面临较大的环境压力和能源结构调整压力，这必然需要国家在新能源利用上有所突破，新能源的结构上必须进行调整，目前整个新能源行业正处在黎明前的黑暗，仍将是一个充满朝阳的产业。现在，国内新能源企业遇到的困难只是暂时的，就像全球新能源500强发布排行榜里前10位都是国外的企业，而这些世界巨头企业曾经也有过寒冬，也不是一帆风顺。但企业的发展要依靠自身的发展规律，进行自我约束，自我提高，自我赶超。

科环集团是中国国电集团下属的二级企业，2011年12月在香港上市，是资本市场上的一个新兵。实际上它早在1993年就诞生了，经过2004年集团化整合到2011年企业上市，已经走过了将近十五六年的历程。在这个历程当中，企业业务主要从环保节能开始，引进国外技术，从事火力发电厂排放的脱硫脱硝，除尘、废水处理开始。目前在这个领域里，国电科环已经占到50%的份额。

国电科环将改善环境、节约能源作为己任。在2008年的时候我们抓住国家能源结构调整的机遇，进入风电制造行业。旗下联合动力的新增市场份额已经超越华锐等知名的风力发电机制造商，是去年风电行业创造较高的产值和利润屈指可数的制造商。同时，国电科环还涉足光电领域，在砷化镓电池方面取得较大成果，技术保持与国际同步。可以说，国电科环所从事的三项主营业务：环境治理、节约能源和新能源制造，这些都契合了国内能源结构调整向更加安全、高效、清洁的发展方向。