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中南院实施首个非电BT总承包项目

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-11-24  来源:中国能源报  浏览次数:1908
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核心提示:中南院实施首个非电BT总承包项目
 

  武汉八一路下穿通道出口。
刘应金/摄

 

  11月底,武汉八一路下穿通道即将完成隧道配套工程并整体竣工。而早在10月18日,武汉大学(简称“武大”)门前已经举行了一场没有鲜花和剪彩的通车仪式。武汉市市长唐良智等一行20余人,全程徒步视察了刚完工的八一路下穿通道。10多分钟后,一辆辆汽车呼啸而过,封闭施工一年有余的八一路下穿通道悄然通车。虽然这是一场极其简单的通车仪式,但八一路下穿通道的工程建设却并不简单。

  BT市政重点工程献礼武大校庆

  武汉八一路下穿通道工程是由中南电力设计院(简称“中南院”)作为BT方,具体负责本工程项目的融资、投资、项目建设及移交工作。这是中南院秉持“巩固电力市场,拓展非电市场”的理念,首次涉足非电市政工程。

  在承建八一路下穿通道工程前,中南院进行了大量的前期研究和反复论证。整个工程西起珞狮北路,东至光谷大桥,全长约1.6公里,采取隧道和地面相结合的建设方式。总投资约5.5亿元,建设工期16个月。该项目的建设完成,实现了中南院在非电业务和BT项目上的“零突破”,具有里程碑意义,标志着中南院在培育投资和资本运作方面又迈出了坚实的一步。

  八一路下穿通道工程已然成为一个校、企、政三方合作的成功案例,既是武汉市政重点工程,又是11月29日武大即将到来的120周年校庆的献礼工程。在中南院对此项目的执行过程中,武汉市领导高度重视,多次实地考察调研。而武大为保障工程的顺利实施,拆除了已有20年历史的正门牌坊。这些都为项目的执行创造了有利的施工环境与社会环境。如今,八一路下穿通道已经实现武大南北校区“无缝对接”,使两个校区融为一体。并将在通道上方建成“汉林”园林,未来将会成为武大乃至武汉新的标志性景观。

  八一路下穿通道可以说是一项极具社会影响力的市政重点工程,项目的成功实施给中南院带来了很好的品牌效应,也为后续市场的开发创造了极为有利的条件。

  攻坚克难保证工程顺利移交

  在八一路下穿通道工程的建设过程中,中南院遇到了很多困难。首先,施工内容十分繁杂。包括道路、隧道、人行天桥、人行地道、排水、电气、绿化及交通工程,还包括大量地上杆线、地下管线及树木的迁移工作,工程量大,工期紧。而且在施工过程中难以避免会对周围居民和道路交通产生影响。其次,下穿隧道采用明挖法、人行地道采用浅埋暗挖法,施工工艺复杂多样。同时,专业分包多,交叉作业频繁,技术组织协调、统筹安排工作量大,也是不得不直面的困难。

  从项目开工伊始,中南院就选派出具有丰富实践经验、责任心强的技术骨干与管理人才组建了项目经理部,明确了工作任务与管理职能分工,建立了工作流程体系及一系列项目质量控制体系,积极面对这些棘手的问题。完成了隧道内的照明、交通监控、装饰装修、电气、通风、消防设备及排水泵房的安装调试工作;积极协调各专业施工队伍间的交叉作业,积极配合电信、公共信息管网、燃气、自来水的施工作业,对地上杆线、地下管线及附近建筑物采取了适宜的保护措施,加强了施工监测;积极与附近居民沟通,尽量减少施工对市民生活的干扰;积极参与武大广场建设的协调,与武大结成了互利互赢的友谊纽带;与交管部门努力协商,顺利组织与实施了三期交通疏解工作。

  这些工作的落实,保证了2013年6月15日,比计划节点时间提前15天将武大广场建设所需结构段面顺利移交武大,为广场绿化建设赢得了宝贵的时间,得到了武大的赞赏;保证了2013年10月18日,八一路全线顺利通车,得到了武汉市领导和业主单位的高度评价,履行了中南院对武汉人民的承诺,也彰显了中南院“意在创新,志在卓越”的企业精神。

  “三控三管”严控项目质量安全

  在八一路下穿通道的工程项目实施阶段,中南院严格执行“三控三管”的项目管理模式,即进度控制、投资控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理;重点在进度控制、质量控制、安全生产管理和文明施工管理方面实现了预期目标。既保证了工程质量,又无一例安全生产与质量事故发生,获得了武汉市管网办授予的“管线保护先进单位”称号。

  在进度控制方面,中南院根据工期目标、重要时间节点、资源配置等情况,精心地编制了总的进度计划,在工地定期召开生产例会,时时跟踪和监督进度计划的实施,按期完成了隧道主体工程。在质量控制方面,建立健全了工程项目质量控制体系,制定了各专业工程的质量控制措施,实现了全面、全员、全过程的质量管理,所有施工过程均要求自检、互检和交接检验,上道工序未经检验严禁转入下道工序。在安全生产管理方面,完善了施工安全保证体系,制订了一系列安全生产责任制、奖惩考核制度以及应急救援预案,成立了安全管理领导小组,对危险性较大的专项施工方案组织了相关专家进行论证。在文明施工管理方面,施工现场设置了封闭围挡,项目部醒目处设置了“五牌一图”;现场采取防尘措施,严禁夜间施工,并向周围居民发放防尘口罩、耳塞等防护用具;为方便行人通行而专门设置了行人通道、示意图标,并安排了交通协管员。

  “三控三管”从根本上保证了八一路下穿通道的施工质量、施工进度和施工安全,使之成为当之无愧的一项精品工程。

  中南院立足武汉多年,第一次涉足非电市政建设,向武汉人民交出了一份满意的答卷;中南院将抓住“武汉大建设、大发展”的良好机遇,为武汉建设国家中心城市贡献智慧与力量。正如中南院院长关业林所说:“中南院努力将八一路下穿通道工程打造成经得起历史检验的标杆工程,提升市民幸福感的民心工程,彰显百年学府魅力的经典工程,圆满地完成了项目建设任务。身在武汉,心系武汉,今后中南院将一如既往,努力为武汉市经济社会发展作出应有贡献。”

 
 
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