针对查摆出来的13类“四风”问题，中国能建领导班子及成员以严肃态度、严格标准和严明纪律狠抓整改落实；重点围绕理论学习、班子建设、分类指导、制度约束、正风肃纪、文化建设6个方面，列出42项整改任务清单，坚持开门抓整改，实行一把手负责制，形成践行党的群众路线长效机制。
中国能建着眼密切联系群众，切实解决“门难进、脸难看、事难办”问题；着眼遵循企业发展、市场竞争“两个规律”，明晰发展战略、管控模式和发展举措，切实加强对旗下企业分类指导；着眼强化正风肃纪，夯实勤政清廉基础，明确要求领导班子成员按季度反馈业务招待费使用情况。中国能建总部充分发挥表率作用，业务招待费在年初预算基础上再下调10%，着力提升总部管理服务水平；通过加强管理、严格考核，完善部门设置，明晰岗位职责，充分发挥总部作用。根据旗下企业贯彻执行中央八项规定具体情况，中国能建正在开展综合专项督促检查，确保教育实践活动取得实效。
中国能建聚焦业务招待费、会议文件、调研工作、干部管理、总部效能、密切联系群众六个重点整改领域，按照务实管用、配套衔接、切实可行的原则，积极制定制度建设工作计划，建立完善制度38项，其中修订完善17项、新建立21项，着重在树立群众观点、转变工作作风、解决实际问题、强化制度建设、推动企业改革发展等方面下功夫，目标明确，措施具体，责任主体清晰，针对性和可操作性强。
