天威景崇友到特变变压器公司和保菱变压器公司调研

天威集团公司副总经理景崇友先后到特变公司、保菱公司调研，详细了解各公司推进标准化工作、提升产品质量和履约率等方面的具体措施以及取得的成效。

景崇友要求各企业，要全面总结和推广标转化工作的先进做法，同时深入查找标准化工作方面存在的短板，采取有效措施尽快加以改进。要将创新的思路和举措更多、更快的转化为经济效益，使标准化工作全面覆盖到工艺技术、质量控制、试验检验、综合安全、定岗定员、工时标准等方面，循序渐进，务求实效。

景崇友强调，产品质量和履约率一直是集团公司领导班子高度重视的两大指标，而产品质量是提高履约率的根本保证。特变公司、保菱公司要深入分析影响产品质量和履约率的主要因素，从源头抓起，理顺工作流程，科学安排生产，加大对产品质量的管控和自互检力度，同时调动一切可利用的资源完善现有技术、质量和工艺标准，使产品质量管控贯穿于生产全过程，有效提高产品质量和履约率。