西电西变建立重点产品与用户急需产品信息跟踪表

西电西变积极践行“勇担责任、成就客户”的企业文化，对重点项目与用户急需项目，建立生产、发运、现场安装等关键节点信息跟踪表。每周定时召开三次会议，指定专人进行信息跟踪和动态反馈，掌握产品的进展状态，及时协调解决问题，促进项目有效执行，有效提高了产品履约率。近期，西电西变又设立了履约组，对所有产品实行从中标、设计、生产、发运、安装、货款回收进行全过程信息跟踪，对影响交货期问题及时发现、及时协调解决，为进一步全面提升履约率打下了基础。