天威集团有限公司召开输变电产业发展座谈会

本报讯 日前，天威集团召开输变电产业发展座谈会，认真贯彻落实兵装集团、天威集团2014年工作会议精神，按照兵装集团和天威集团对输变电产业发展的总体要求，研究部署下一阶段发展思路和重点任务。

集团公司党委书记、副总经理薛桓，副总经理杨明进、景崇友、刘淑娟出席会议，分别结合各自分管的工作对各输变电企业2014年工作提出明确要求。

天威保变公司、特变公司、保菱公司、结构公司、电力线材公司、维修公司分别在会上汇报了本企业2014年总体目标和重点工作。

会议要求，各企业要明确发展定位、产品定位、市场定位，集中精力发挥优势和特长；要进一步树立良好的市场形象，把取得的最新成效、改革发展措施和兵装集团的大力支持等信息及时传递给用户，同时借助项目研讨会、产品推广会等形式，推广天威变压器产品和服务，提升市场信心；要认真分析行业发展趋势，根据市场变化及时调整营销策略和主攻方向，同时整合市场资源，创新营销模式，为市场运作提供有力支撑；要高度重视变压器维修市场，打造统一的平台，扩大市场份额，增强盈利能力；要全面推广“内部下道工序也是用户”的理念，采取有效措施确保产品按期履约。

会议强调，邓腾江同志在集团公司2014年工作会议上提出了“变压器产品小型化、绿色化、智能化、集成化”的要求，各企业要认真贯彻落实，按照集团公司的要求和部署做好产品研发工作，特别要在智能变电站示范项目方面实现新突破；各企业要及时总结和提炼基础管理工作的成功做法和先进经验，在兄弟企业之间加强交流和学习借鉴；要大力推进三项制度改革，通过改革激发活力、增添动力，确保实现增收增利目标；要加强与重要供应商的联系与沟通，打造双赢的利益共同体，同时建立采购电子商务平台，完善招标、议标、采购审计等项目管理制度，确保依法合规、阳光采购；要加强资金管理，建立月度资金调度会制度，同时要调整优化财务及成本管理体系，做好本、量、利测算工作，确保用好每一笔资金。
会议还就各企业亟待解决的实际困难和问题研究了解决措施。

集团公司总经理助理、企业管理部部长李淑芳主持会议。集团公司总经理助理、科技质量部部长郭爱华，市场部部长石骏，集团公司驻保各输变电企业的总经理及相关负责人参加会议。

又讯：近日，薛桓、杨明进到天威保变公司和维修公司进行了调研，对两个公司明确发展战略定位、匹配资源开拓市场、强化基础管理提升盈利能力、研发方向和职工队伍建设等工作提出了指导性意见。