钱江电气集团：尽心尽职抓管理 群策群力拓市场

在2月27日下午召开的公司总裁办公会议上，总裁顾胜坚、副总裁项勇针对下阶段工作任务，要求各级领导尽心尽职抓好各项管理工作，群策群力拓展市场。各分（子）公司相关负责人汇报了各自的生产经营情况。
顾胜坚首先向各分（子）公司负责人通报了新一年市场形势的变化及面临的困难，要求各级领导献计献策，特别在风电变、太阳能发电、铁路信号变等用户工程上要汲取以往教训，群策群力拓展市场，尽心尽职抓好各项管理工作。
项勇说，当前，钱江电气面临着非常严峻的市场考验，各分（子）公司领导层要利用各方人脉关系，获得各方面的信息，必要时进行多品牌运作，深入细致地做好工作，有的放矢做好配电变国网第一次招标工作；要关注新市场和新产品，特别是加强关注房地产、铁路运输等大行业的客户，太阳能、风电变、整流变、信号变等项目要积极跟进；要继续重视信息化工作，目前正在进行赛捷与互融平台的数据对接，需要基本数据，各分（子）公司要积极配合；要加强应收账款管理，资金成本和风险直接影响公司的经营业绩及市场竞争，落实措施，具体由财务部负责，各生产公司和销售公司要成立专门班子，分地区专人落实，对坏帐专门落实措施并按规定流程及时处理。
会议要求，坚持“用户至上”的服务理念，提升服务质量，实现更高的客户满意度；最大限度地降低成本，采购部要做好前期准备工作，建立合格供应商库；各分（子）公司的技术要统一，互相借鉴，信息共享，努力维护钱江电气的品牌声誉；研发中心要负责对现有产品结构进行分析，确保新产品研发符合要求流程进行申报，促使新产品率符合高新技术企业的要求；各分（子）公司的生产、财务按要求做好研发经费和新产品逐项核算的基础工作；要时刻绷紧消防安全这根弦，建立追责机制，确保安全生产。
会议希望，各单位要配合做好“杭州市创建全国质量强市示范城市”市民质量满意度测评工作，认真学习《争创“全国质量强市示范城市”宣传手册》，提高对“杭州市创建全国质量强市示范城市”的知晓度。
会上，对钱电变公司的搬迁事宜进行了讨论，建议考虑物流、人流、工艺流的顺畅，做到合理布局。（月牙儿）