对标管理是全面提升企业综合实力,加快企业转型升级步伐,促进与先进管理水平接轨的有效载体。西电西变按照《中央企业做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业要素指引》及《中央企业做强做优、培育具有国际竞争力一流企业对标指引》的相关要求,注重增强对标管理的目的性、系统性、针对性和实效性。近日,该公司成立了对标管理领导小组及职能小组。
西电西变对标工作以科学发展观为指导,以提高企业经济效益为核心,以加强领导班子和队伍建设为基础,以提升科技创新能力为重点,以推进生产工作顺利进行、确保完成年度经营任务为目标,瞄准国内外优秀企业和行业高端企业开展对标管理,全面提升企业综合管理水平。
西电西变将用一流的标准来设计和实施公司发展规划体系,把产品研发、技术装备、节能减排、安全环保、经营管理、人才队伍、经济效益和企业文化建设等统一起来,缩小与国际一流企业之间的差距,不断提升企业的整体素质,确保经济效益和社会效益的稳定提高,为集团实施品牌战略,全面提升企业竞争力做出应有的贡献。