6月8日，集团公司董事长、党委书记董其宏，副总经理杨明进到新能源控股公司调研。董其宏要求该公司进一步深化改革调整工作，以科技创新驱动质量、技术水平提升和产品结构优化，在完成全年预算指标的基础上力争实现新的、更大的进步。
调研期间，董其宏、杨明进与新能源控股公司领导班子成员进行了座谈，听取了公司总经理王海棠所作的工作汇报，详细了解了新能源控股公司目前的生产经营状况。董其宏说，近日，李克强同志在河北考察时指出，重振光伏产业既要稳住国际市场，更要启动国内市场，任何一个行业要保持世界领先，都不会一帆风顺，必须努力掌握核心技术，以创新赢得新优势，在挫折中成熟，在困难中前进。董其宏要求新能源控股公司，要深刻领会中央领导同志的重要讲话精神，夯实自身的技术和管理基础，提升产品性能和质量，真正做到“打铁还靠自身硬”。
董其宏指出，新能源控股公司新一届经营班子上任以来，工作重心进一步明确，各项管理进一步强化，调动了干部员工的工作积极性，主要经营指标、产品技术和质量均有所提升，市场开拓、成本控制等工作均有所改善，要再接再厉，以强大的工作合力，迎难而上，敢于调整，勇于变革，力争实现新的突破，以打赢生存之战的新成绩，承担好肩负的责任，让集团公司放心，赢得广大职工的信任。
董其宏要求新能源控股公司要认真研究和分析国内光伏行业政策导向、发展趋势和市场变化，进一步提升对政策信息的洞察力，花大力气、下大功夫把产业未来的发展形势研究深、研究透，保证决策的科学性、准确性，同时增强对市场变化的预判力和敏锐性，善于发现机遇，抓住每一个机遇，见机发力，务求实效。
董其宏强调，新能源控股公司生产经营工作要绷紧弦、不放松，要充分认识到目前行业形势的严峻性，做好长期作战、打硬仗的准备，坚定信心，鼓舞斗志，把技术创新、成本领先、严控质量和加强管理等工作作为当前的重中之重抓出成效，为打赢生存之战提供可靠保证。要继续深化改革调整工作，根据对未来三至五年市场发展趋势的准确分析和判断，研究和实施新的商业模式、市场模式、生产模式。要以技术为支撑、以市场为导向，优化产品结构，丰富产品种类。要加强内部管理，以高于客户要求的原则，实现“工艺最优、岗位最优、物流最优”目标，确保产品质量和性能领先。要加强创新驱动，将实验室技术彻底转化到生产线上，同时狠抓工艺持续提升，坚决降低成本，推进领先技术产业化，促进行业领先优势效益化、扩大化。要扎实做好各类风险的防控工作，班子成员要真正发挥中流砥柱的作用，各司其职，集中智慧和力量，针对可能存在的风险和问题，提前商讨并制定好应对方案和具体措施，妥善加以解决。
杨明进在与新能源控股公司领导班子座谈时分析了国内光伏产业政策和光伏市场的相关信息，要求新能源控股公司贯彻落实好董其宏同志的重要讲话精神，抓管理、强创新、降成本、促提升，实现新的突破，实现逆势上扬目标。
