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中国制造特变电工沈变酝酿发展巨变

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-05-27  来源:沈阳日报  浏览次数:2735
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核心提示:中国制造特变电工沈变酝酿发展巨变
 《中国制造2025》核心内容 “一二三四五五十” 从制造业大国向制造业强国转变,最终要实现制造业强国目标。 “一” 用信息化和工业化深度融合来引领和带动整个制造业的发展,占据行业制高点。通过“三步走”战略,每一步用十年左右的时间来实现制造业强国目标。坚持四项原则。市场主导、政府引导;既立足当前,又着眼长远;全面推进、重点突破;自主发展和合作共赢。

“一带一路”将拓宽了沈变国际市场空间

《中国制造2025》中提出,深化产业国际合作,加快企业走出去。加强顶层设计,制定制造业走出去发展总体战略,建立完善统筹协调机制。积极参与和推动国际产业合作,贯彻落实丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路等重大战略部署,加快推进与周边国家互联互通基础设施建设,深化产业合作……这些指法非常切合特变电工沈变集团公司实际,既是我们前行方面,又鼓舞着我们坚持“走出去”战略,赢得更多国际市场。而在印度建厂,是中国制造走出的标志,又是我们奉献《中国制造2025》一个硕果。特变电工沈变相关人士,5月25日,在接受记者采访时,如是说。

早在2008年特变电工沈变就开始接触印度市场。在竞争750kV电抗器的订单时,凭借核心技术突破,沈变一举拿下了79台设备的订单。在国家“走出去”战略的支持下,特变电工在印度的市场规模不断扩大,最终特变电工实现了在印度投资建成输变电领域投资建设的最大的工业园区,目前印度产业园里印度国家电网使用的变压器已经实现了本土化生产。

实施“走出去”战略,开拓了沈变国际空间,也为沈变赢得发展主动。目前,沈变已为美国、俄罗斯、巴西等60余个国家和地区提供了绿色环保、智能科技、可靠高效的能源装备和系统集成服务。

《中国制造2025》提出“一带一路”和 “丝绸之路经济带”构想中,为沈变公司开发国际市场提供了无限的商机,有着国际经验与视野的沈变,正在酝酿新的发展巨变。

用创新机制迎接《中国制造2025》

5月22日,沈阳远大科技创业园环境科学研究院的水和污泥一体化处理已经进入中试阶段,这项被产业公司看好的技术转化为产品指日可待。像这样的项目,在我们远大科技创业园已属于常态,远大李向琦对记者说。科技创新机制,迎来了企业大发展。

2013年沈阳远大企业集团投巨资建立了远大科技创业园,科技园开创个人终生受益机制,科研人员的收入、奖励与成果、付出挂钩,个人可以在产品生命周期内终生受益,践行风险抵押贷款机制,由研究所所长负责科研项目立项,按项目向集团进行风险贷款,建立独立账号,按预算进行支配和使用,用成果转让收入进行偿还,企业提供风险贷款同时,研发人员承担一定风险。从根本上激发了科研人员的积极性和创新热情,带来了企业可持续发展动力之源。

《中国制造2015》提出,推进科技成果产业化。完善科技成果转化运行机制,研究制定促进科技成果转化和产业化的指导意见,建立完善科技成果信息发布和共享平台,健全以技术交易市场为核心的技术转移和产业化服务体系。完善科技成果转化激励机制,推动事业单位科技成果使用、处置和收益管理改革,健全科技成果科学评估和市场定价机制。沈阳远大科技创业园正式朝着这一方面,坚定地让科研成果转化为产品。

目前,远大科技创业园正在各领域中锁定行业中领头羊的产品和技术定位,目标是抛弃中国大部分企业仿制、模仿的陋习,通过解剖标杆企业产品的各项指标找出其不足以及科技园技术资源整合可以突破的方向进行研发,最终开发出差异化的高品质、高竞争力、高利润的研发成果,最终通过技术差异化的市场定位,服务产业公司提高企业集团整体市场竞争力。李向琦指出。

原标题:机遇or挑战 沈阳制造面对2025
 
 
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