会上，国网交流部、直流部、物资部、运检部分别做了设备工作专题报告，中国电科院、国网直流公司先后汇报了特高压交、直流设备材料质量情况。会议分八个小组讨论了特高压设备有关问题和质量管控措施，6个供货厂家做了重点发言。
会议指出，十余年来，公司坚决贯彻落实党中央、国务院战略部署，坚定不移地推进特高压电网建设，累计建成“三交四直”工程，在建“五交六直”工程。依托特高压交直流试验示范工程建设，公司联合国内装备制造企业研制成功了世界上技术水平最先进的全套特高压设备，全面掌握了设计和制造的核心技术，具备了成套设备的批量生产能力，在国内外市场竞争中形成了核心竞争力，实现了“中国创造”、“中国制造”和“中国引领”。随着特高压工程建设的推进，又有一大批新的特高压设备研发成功，有力支撑了工程建设，进一步巩固了我国在国际电工制造业的领先地位。
会议强调，构建全球能源互联网，关键是加快建设特高压骨干网架。根据公司规划，2020年将建成东部、西部特高压交流同步电网，投运19项特高压直流工程，特高压工程建设已经进入规模化建设的新阶段，为输变电设备制造企业提供了难得的发展机遇，也对制造企业的技术和管理能力提出了更高要求。当前，在建的“四交六直”工程共需特高压变压器（换流变、高抗）562台、GIS开关156个间隔、钢管塔80万吨，设备需求数量空前，超过了已投运工程的设备总和。年内，“五交八直”工程还将力争核准开工，设备需求量创新高，面临产能资源紧张、批量设备质量稳定性有待进一步提升、新设备研发创新任务繁重等方面的严峻挑战，供货任务十分艰巨。
会议要求，为按期完成特高压工程建设任务，设备工作要全面聚焦批量制造生产质量稳定性，全面提升特高压设备工艺和水平，全面提高特高压物资供应能力，全面支撑特高压工程建设，确保一次投运成功、长期安全运行，重点做好六个方面工作：
一是凝神聚力，集中全部优质资源力量。各单位要统一思想，认清批量特高压设备制造的严峻形势，始终保持对特高压的敬畏之心，确保资源和力量的投入，做到组织落实、人员落实、责任落实。
二是超前策划，有序推进设备研制供货。各单位要在工程建设领导小组的统一指挥下，各司其职、恪尽值守、加强配合；要加强顶层策划，制定合理的工作计划和质量管控方案，做好统筹协调、环节管控和关键事项落实。
三是狠抓严细实，持续提升质量管控能力。要认真总结以往工程经验教训，努力实现质量管理标准化，要高度重视技术管理，认真落实质量管理体系要求，进一步加大监造工作力度，严把质量关口。
四是追求卓越，加快加强设备研发。坚持开放式自主创新理念，充分整合各方力量，全力推进特高压长距离高可靠性GIL、400万大容量变压器、可铁路运输变压器/换流变、±1100千伏特高压直流全套设备、6250安培国产6英寸晶闸管等新设备研发，持续提升设备水平。
五是从严试验检验，认真组织工程调试。各单位要充分保障特高压产品的试验资源，严格试验标准和程序，严把型式试验、出厂试验和现场试验关口，确保设备安全稳定运行。
六是有序竞争，不断提高工程经济性和生命力。把降本增效的要求落实到深化物力集约化管理全过程，引入合格供应商参与市场竞争，积极稳妥地推进关键组部件国产化，提高设备质量水平、降低工程造价。
