“中国经济发展正在进入一个大转折的时期，在进入中等收入国家阶段后，国家经济发展和企业发展的环境、条件以及面对的矛盾和问题，都会有很大不同，创新将是今后一个时期中国经济和企业发展的核心问题。”7月22日，国资委副主任邵宁在此间举行的2013复旦管理学国际论坛上如是强调。围绕“转型中的中国企业持续创新”这一主题，多位知名学者、政府官员和企业家展开研讨。
邵宁认为，中国企业首要在短期内提高防范风险和抗市场冲击能力，及时调整经营策略，强化投资和并购管理。在全社会生产能力过剩的背景下，以扩大规模为目的的投资和并购应该停止，所有的投资和并购都应该转向技术升级、产业升级和商业模式的升级。同时要控制好企业的资产负债率，在财务上留出空间；第二，加强现金管理、巩固现金链条，细化资金管理。经济形势不好的时候，各类企业的风险都会上升，不但要关注自己的风险，还要关注客户及供应商的风险，防止被“拖下水”。他提醒，企业在困难的时候，往往是职工承受力较强的时候，这个时候下决心推动企业机制的转换和管理的到位，既可以有效提升企业抗市场冲击的能力，也可以为企业的长期发展打好基础体制和管理的基础，这方面对于国有企业可能更具有重要意义。
就中期而言，邵宁指出，要通过技术、产品和商业模式的创新，重新塑造企业竞争力的基础，通过升级进入新的市场。包括下决心增加研发投入，完善研发管理体系，提高研发经费的使用效率，改革体制机制尤其是分配制度，提高研发人员的积极性和创造性。同时，努力提升商业模式，加强品牌建设，加强企业的战略和体制决策建设。在他看来，大企业不能靠抓市场机会去发展，一定要靠战略导向，科学决策至关重要，这就需要推进规范的董事会建设。
