1.电改进入深化期，增量配网或成下一热点。
目前，距本轮电改开端已有两年时间，电改也已经取得了一定的阶段性成果。我们认为，2017年将为电力体制改革深化年，预计将从输配电价改革、增量配电放开、扩大市场化交易等渠道展开。
2.独立电网占改革先机。
受制于两网的强势地位，本轮电改中增量配网改革相对滞后。2016年12月1日，发改委发布了《关于规范开展增量配电业务改革试点的通知》，首批105个增量配电网试点项目落地，标志着增量配网改革进入实质性阶段。
从电网方面的参与主体来看，我国存在三类电网：居垄断地位的国家电网、南方电网，目前“残留”的地方独立运营电网，以及刚刚放开试点的增量配网。由于目前国家电网、南方电网地位强势等原因，改革相对推进缓慢，在三类电网中最难放开。增量配网尚处于试点阶段，需要一定的建设期，且其间涉及多方博弈，存在一定不确定性。与前两者相比，地方独立电网基础设施已经齐备，且过去长期受到国家电网的“觊觎”和“挤压”，借由电改改变现状的意愿强烈，因此最有动力积极配合电改，成为配售电入口，有望抢占改革先机。同时，现有地方电网公司多为区域性发、配、售一体化地方企业，对地方客户有较高的熟悉程度，且与用户之间具有较强黏性。对于积极寻找介入配售电市场的企业而言，并购价值凸显。
3.纯售电难以为继，相关资产价值凸显。
在我国当前电力供过于求的大背景下，电改所带来的售电放开无疑将导致激烈的市场竞争。单纯依靠售电主业门槛较低，目前国内售电公司数量已达5300家以上，放开市场自由竞争必将摊薄购售电业务利润，难以为继。如何获得量多质优的电力用户，并提升客户黏性，是在激烈竞争中的制胜法宝。结合国内外经验来看，拥有相关电力资产并能借此为客户带来更多实质性的利益是发展客户及提升用户黏性的关键。
从拥有发电资产的售电公司来看，绝大多数售电公司都拥有发电企业或集团背景，因而能够保证自己获得稳定、低价的电源，在竞价中具有较大的为客户让利空间，因此能够有“底气”争取更多电量，在竞价中胜出。对于拥有配电网资产的售电公司，与客户长期地合作关系为售电业务提供了大量的存量客户，在客户竞争中具有一定的先发优势；公司借由配电网资产与客户直接相连的便利条件，及相关方面的经验、技术积累，便于为客户开展各种电力增值服务，如能效管理、用能诊断、设备维护、供电方案多元化甚至运用大数据技术提供综合能源解决方案等。
4.三峡布局“四网融合”，引领配售业务。
2016年底，三峡水利(600116,股吧)原股东重庆中节能将其持有的1.01亿股协议转让给长江电力，目前三峡系合计持股比例达到17.4%，三峡系已正式晋升为三峡水利第二大股东。此前，三峡集团在重庆动作频出，积极布局配售电业务。
除长江电力入股三峡水利外，还与重庆两江集团、涪陵聚龙电力、中涪热电（民营）共同投资成立重庆两江长兴电力公司，并先后入股重庆地区地方电网企业乌江电力和涪陵聚龙电力。2017年2月底三峡集团与重庆市政府联合举行重庆长电联合能源及产业基金揭牌仪式，明确三峡集团将联合重庆地方企业共促“四网融合”，打造重庆“三峡电网”，未来或将成为三峡集团全国性的售电平台。此次组建“三峡电网”，在自有电源资产优势基础上再度增添配网资产，大手笔彰显参与配售电决心，引领配售电业务参与热情的同时，也提升了各界对于稀缺的电网资源的认识。
