BIGA电站一期工程13.5万千瓦燃煤机组，是我国出口到土耳其的第一台发电机组；
SILOP电站一期工程13.5万千瓦机组，是我国出口土耳其的第一台沥青岩燃料机组；
IZDEMIR电站工程，是我国出口土耳其的第一台35万千瓦超临界燃煤机组；
EREN电站一期工程（1+1）×60万千瓦超临界燃煤机组，是我国出口土耳其并投产的单机、总装机容量最大超临界机组，项目获得中国建设工程鲁班奖（境外工程）一等奖；
BIGA电站三期（BEKIRLI电站）工程（1+1）×60万千瓦超临界燃煤1号机组，2011年12月投产后，达到年安全运行超过8400小时、等效可用系数96%的国际先进水平，是目前土耳其运行状态最好的机组；
KARABIGA 电站2×66万千瓦超超临界燃煤机组总承包工程，是我国首个出口国外的超超临界机组项目……
在土耳其共和国即将迎来建国90周年之际，中国能建旗下中南电力设计院(简称“中南院”)、黑龙江省火电第三工程公司(简称“黑龙江火电三公司”)等10家企业，近10年来承担的关系土耳其经济社会发展重大电力建设项目创造出多个“第一”，传递着逐鹿在这个曾跨亚欧非、现临地中海--爱琴海--马尔马拉海--黑海的新兴工业化国家、世界第15大经济体的“最强音”。
鹰击长空 品牌工程赢市场
2003年，中南院、黑龙江火电三公司承担BIGA电站一期工程13.5万千瓦燃煤机组勘测设计、安装调试项目，工程于2005年12月顺利投产，成为我国第一个闯入土耳其电力建设市场的“雄鹰”。
从此，中国能建旗下中南院、东北电力设计院(简称“东北院”)、华北电力设计院工程有限公司(简称“华北院”)、广西电力工业勘察设计研究院（简称“广西院”）、黑龙江火电三公司、东北电力第一工程公司(简称“东电一公司”)、天津电力建设公司(简称“天津电建”)、安徽电力建设第一工程公司(简称“安徽电建一公司”)、湖南省火电建设公司（简称“湖南火电”）、西北电力建设工程有限公司（简称“西北电建”）10家企业，凭借先进的技术、人才、管理等优势，以优良的安全质量、价格价值、履约信誉等实力，打造了一个又一个精品项目、品牌工程，赢得了业主、总承包方、当地社会各方好评，“群鹰”搏击、协同作战、深度开发在土耳其广阔的电力建设市场上。
据中南院国际工程公司土耳其办事处商务经理夏琰、IZDEMIR电站工程现场工代王师傅介绍，中南院扎根土耳其电力建设市场10年，深度开发、屡创第一、捷报频传，先后勘测设计了BIGA电站一期13.5万千瓦燃煤机组、二期2×13.5万千瓦燃煤机组、三期（BEKIRLI电站）（1+1）×60万千瓦超临界1号燃煤机组，ALKALI MINE自备电站2×1万千瓦燃煤机组，SILOP电站一期13.5万千瓦沥青岩燃料机组、二期2×13.5万千瓦燃煤机组，IZDEMIR电站35万千瓦超临界燃煤机组，EREN电站一期（1+1）×60万千瓦超临界燃煤机组，ATLAS电站（1+1）×60万千瓦超临界燃煤机组，AYAS电站60万千瓦超临界燃煤机组等10个精品项目、品牌工程的15台机组。2012年7月又一举签订了KARABIGA 2×66万千瓦超超临界燃煤电站设计、施工管理总承包工程合同，目前正在进行场地平整和筹备开工，为实现从勘测设计到以设计为龙头的EPC总承包奠定了基础。
“正是中国能建企业建设的诸如BIGA电站三期（BEKIRLI电站）1号机组安全稳定运行，给业主带来丰厚利润，被誉为‘不停歇的印钞机’，中国能建旗下企业在土耳其树起‘世界能源，中国能建’的响亮品牌，赢得了充裕的市场份额。”黑龙江火电三公司总经理助理、土耳其分公司经理田庆辉如是说。
黑龙江火电三公司在土耳其承建工程已10年，先后安装调试了BIGA电站一期、二期、三期（BEKIRLI电站）1号机组和ALKALI MINE自备电站、IZDEMIR电站，施工管理及焊接、调试了BIGA电站三期（BEKIRLI电站）2号机组共6个精品项目、品牌工程的8台机组。该公司以良好的技术、管理、信誉，在土耳其电力市场扎根、开花、结果，建设机组容量从1万千瓦到13.5万千瓦再到60万千瓦，建设模式从由中国人安装调试到管理指导土耳其人施工，建设地域辐射土耳其乃至周边亚欧非国家和地区。
BIGA电站三期（BEKIRLI电站）业主Osman Nuri，对黑龙江火电三公司2009至2011年同时安装调试3台机组，大为赞叹：“整个工期比原计划提前4个月，工程质量一个比一个好，机组安全稳定运行，达到国际先进水平。随后，我们又把三期2号机组施工管理及焊接、调试签给他们，让中国人手把手教会土耳其人安装电站设备。”
目前，广西院设计了BIGA电站三期（BEKIRLI电站）2号机组，东电一公司安装调试了EREN电站一期，安徽电建一公司项目管理及监理了IZDEMIR电站，西北电建调试、湖南火电烟气脱硫安装了ATLAS电站等精品项目、品牌工程。2012年9月3日，华北院中标SIRNAK 2×13.5万千瓦燃煤机组CFB电站工程的项目管理合同，东北院、天津电建分别签订设计、安装调试EREN电站二期2×60万千瓦超临界燃煤机组工程协议。
鱼翔浅底 项目管理稳市场
“鱼翔浅底，才能在海洋里成长；项目管理，才能稳拓海外市场。正是IZDEMIR电站这些在建项目的科学管理、严格履约、以人为本、打造精品，让海外员工安心施工、让业主放心满意，才使黑龙江火电三公司在土耳其站稳脚跟、开拓市场。”黑龙江火电三公司在地中海第一个“吃螃蟹”的人，土耳其出生、8岁女孩高尔琪的父亲，土耳其分公司党总支书记、IZDEMIR电站项目部经理高祥感同身受地说道。
正在建设的IZDEMIR电站35万千瓦超临界燃煤机组工程，是由中南院、黑龙江火电三公司、安徽电建一公司分别承担工程勘测设计、安装调试及土建监理、项目管理及监理业务。
面对业主要求工期提前3个月、总承包方是商务窗口单位、外方土建施工严重滞后、外方技术人员对中国标准难于理解、施工场地狭窄、天气高温炎热等诸多困难和问题，黑龙江火电三公司IZDEMIR电站项目部召开大干90天誓师动员大会，开展“让我们的文明素质和精品项目在品牌工程中展现”活动，锅炉、电热、汽机、电机四大生产专业，倒排工地施工计划，任务层层分解落实到班组，实现人-机-料总体协调和无缝对接，加强在建项目现场安全、质量、进度、成本、文化管理，做到精准责任、精心安排、精细管理、精益施工、精诚协作，努力创建平安、精品、和谐、护航、满意工程。
安徽电建一公司IZDEMIR电站项目管理部常务副经理朱桂全带领12人的项目团队，秉承“建筑为安装服务、安装为调试服务”理念，深入一线项目现场，准确把握工程关键路径，严格把关、协调各方、超值服务、统筹推进，及时高效地开展在建项目管理及监理，确保工程有序推进、可控在控。
目前，工程主厂房钢结构到顶、锅炉大板梁吊装、汽水分离器就位、汽机台板就位、汽轮发电机组安装、DCS和厂用电系统受电等7个节点目标相继完成，基本完成高压电机的单机试运、低压辅机试运正在展开，锅炉水压试验有望9月15日前完成，工程已进入安装调试“双高峰”阶段。
在谈到工程提前到2014年5月10日前投产时，IZDEMIR电站站长Atila激动地说：“中国能建的电站建设技术、质量、进度是好样的！我13个月来这里之前，掌管着土耳其最好的燃气机组，希望把IZDEMIR电站建成土耳其最好的燃煤机组工程。只要质量、价格好，如再建电站，一定与中国能建合作。”
“项目部树立‘人本和谐’理念，加强海外党群工作和文化建设，有力促进了创建精品项目、品牌工程。”黑龙江火电三公司土耳其分公司IZDEMIR电站项目部党支部书记、管理经理王引介绍道。
在项目部，与国内同步开展党支部“三会一课”、民主评议党员、创先争优、“党员身边无事故、无违纪”、党员目标责任区、班组劳动竞赛、青年号手队等活动，班子开门征求意见、接受群众监督，近年发展党员4名、转正流动党员1名。土耳其分公司党总支获得2013年黑龙江火电三公司党委先进党组织称号，涌现出优秀党务工作者高祥和优秀共产党员吴杰海、郭道荣、孙宇飞、王莹等一线先进人物。
积极营造“一家人，一家亲”的项目文化氛围，从大处着眼、小处着手关爱员工，建立合理的薪酬、探亲、休假、体检、医疗等机制，及时办理意外伤害保险，建立伙食委员会保障生活后勤，开展治安巡逻确保安全，做好思想动态分析和情绪疏导，配置无线网络方便与家人联络，建立图书室、游艺室、卡拉OK厅、话吧、食杂店、理发室、洗衣房、卫生保健室等设施，开展乒乓球、台球、羽毛球、游泳、钓鱼、棋牌等文体活动，利用节假日组织上街购物和到周边旅游等，让员工感受到家的温暖，从而以饱满的热情投入项目建设。
黑龙江火电三公司努力适应土耳其文化特征、社会习俗，加强联系沟通，做到诚信履约，推进文化融合，开展属地化经营，认真履行产业援助、扶贫帮困、劳动就业等社会责任，在创建精品项目、品牌工程中带动当地经济社会发展，赢得了业主和当地社会赞誉。
自由竞逐 资源整合拓市场
2012年，土耳其已经在世界大经济体排名中跃升至第15位，其目标是进入世界经济十强，并成为亚欧非交汇点的金融、贸易、制造、出口中心。随着经济强劲增长，未来十年，土耳其将再投资550亿美元大力发展电力，主要用于两座核电站建设和使用本地煤进行火力发电；积极发展风电、太阳能等新能源和节能余热发电，东南部能源资源亟待开发；加快建设贯穿东西1200公里高铁，铁路、公路、桥梁，城市轨道交通等基础设施……市场容量和前景十分看好。
土耳其与中国有着良好的双边关系，两国经贸合作持续发展，双方合作涵盖交通、电力、冶金、电信等重点领域，这为中国的电力和能源建设企业提供了广阔的施展空间。作为我国和世界电力与能源建设的主力军，中国能建在水电、火电、核电、风电、太阳能发电、特高压智能电网的规划咨询、勘测设计、工程承包、装备制造、投资运营等领域均处于世界先进水平，公路、铁路、机场、码头、房建、城市轨道、水利水务、煤炭石油、冶金化工等基础设施建设领域具有较强实力。中国能建旗下骨干企业已有近20年搏击国际市场的经历，已在80多个国家和地区承建了多个大型工程，积累了丰富的国际市场履约经验，奠定了技术、人才、管理、资金等方面的突出优势。
“中国能建要发挥强大的集而成团、协同一体化、完整业务链的实体经济组织优势，抓住土耳其经济社会大发展的难得机遇，整合中南院、黑龙江火电三公司等10家企业在土耳其各类资源，摆脱以往单打独斗的方式，寻求合作开发和深度拓展，以在土耳其电力建设市场积聚的优良信誉、品牌效应、商务管理经验，协同开展以设计为龙头的EPC总承包，进一步扩大市场份额、拓宽业务领域、发展高端业务、提升管理能力，带动旗下其他企业自由竞逐土耳其，树立我国企业持续健康‘走出去’的标杆，实现和平发展合作共赢。”我国驻伊斯坦布尔总领事张清洋充满激情地说。
“踏遍青山人未老，风景这边独好。”在建设具有国际竞争力的工程公司的道路上，中国能建逐鹿土耳其乃至征战地中海沿岸亚欧非国家和地区的电力、能源与基础设施建设市场，必将唱响中国“好声音”、展示中国好形象。（中国能建网站 宣摘）
